大学祭で野外音楽ライブの企画から制作・運営を担う責任者を務め、過去最多の観客動員と前年比60%の増収を達成しました。
担当就任時は企画内容のマンネリ化や観客数の伸び悩み、そして企画収入増加要請といった様々な課題が山積していましたが、「手間暇を惜しまず足を運び人に会うこと」「過去に囚われず最適な手を打つこと」を意識し取り組みました。
ロックフェスからノンジャンルへの変更や有力バンドへの直接出演交渉、出演料の引き上げといった策を講じ、多種多様なアーティストが集い大学祭ではかつて実現しなかった中身の濃いプログラムを組むことができたことで、多くの課題解決につながりました。
好きなライブを作り上げたという大きな達成感だけでなく、準備期間から本番中に至るまで常にPDCAサイクルを回し続けていたことで、無意識の内に合意形成能力や物事の優先順位の付け方、傾聴の意識を学んで多くの成長を得た経験でした。

たくさんありますが、仲良くなった採用担当の社員さんと私が社会人になった後も続くような関係を築けたことが一番嬉しかったです。今後は同じ社会人としてお酒を交えて話したいと思います！