曽和利光氏 対談 【人材研究所 曽和利光氏①】リクルート伝統の新卒採用は、究極のダイレクトリクルーティングだった 元リクルート人事部GM、曽和利光氏が語るリクルート伝統の新卒採用。人材輩出企業の“人材”は究極のダイレクトリクルーティングによって生まれていた。
曽和利光氏 対談 【人材研究所 曽和利光氏②】会社の成長を促す “脱ファン採用” 待ちの“ファン採用”では、自社の採用ブランド以上のいい人材は採れない。会社の成長に繋がるのは、”合格率10倍”の優秀な人材。
曽和利光氏 対談 【人材研究所 曽和利光氏③】内定者フォローの極意 苦労して内定を出した優秀な人材を、もう辞退させない。内定者フォローのカギは、タイプの把握、そして同質な者同士を引き合わせるアレンジ力。