3万人ものエントリーが集まった年もあった。集めすぎた学生をwebテストなどでバッサリ切ってしまう昨今の新卒採用の手法に問題意識を持ち始め、独自の採用方法をスタート。

“エントリーシートの一括送信”という機能により「とりあえずエントリー」をする学生が増えた。インターネットの利便性に頼って大量に学生を集め、そして集めすぎた学生をwebテストなどでバッサリ切ってしまう昨今の新卒採用の手法に、ロート製薬は問題意識を持ち始めたのだそうだ。

そこでエントリーシートでの応募受付をやめて電話のみの応募受付とする、独自の採用方法をスタート。さらに一人一人の学生ときちんと向き合って採用したいという思いから2014年卒採用より、学生に直接コンタクトが取れるOfferBoxの導入に至った。

有名・人気企業の大きな決断には、新卒採用に対する熱い思いを感じる。その経緯をお話いただいた。

エントリーシートを受け付ける方法で、3万人もの学生がエントリーしてきた採用年度もあったという。

「学生側もたくさん応募できるので、効率的に画一的な自己PRを送信することから始め、本当にその会社との相性が合うのかは、内定をとってからはじめて熟考する、という負のスパイラルが働いています」（ロート製薬　矢倉さん／以下、矢倉さん）

エントリー3万人の中で、実際にコンタクトをとるのは1000人程度。これでは、本当によい人材を採用できるのか疑問に思ったとのこと。

「便利さが、お互いに“本来理想的な出会い方はどうあるべきか”を考えずに進めてしまっているという感があります。われわれも試行錯誤の段階というか、毎年もっといい出会い方があると模索していくものだと理解していますが、学生の“本当に大切なことを考える機会や時間”を奪ってしまっているということが問題です。これは就職活動の期間を画一的に短くするだけでは解決しない問題だと思っています」（矢倉さん）

「応募の受付方法を従来のエントリーシートを送ってもらう方法ではなく、電話受付のみにしました」（矢倉さん）

ロート製薬ではこれを「生コミ採用＝生コミュニケーション採用」と呼んでいる。良い採用をするには、学生側、企業側ともに、負荷はかかってもお互いをもっと良く知るために、生のコミュニケーションをとることがもっと必要なのではないかという意志のもと、始めたのだそうだ。

さらに、“熱意のある人を採用したい”という思いから、学生一人一人と直接コンタクトをとれる「OfferBox」の利用を2014年卒採用からスタートした。

「従来の採用手法との一番大きな違いは、学生と直接コンタクトがとれるということです。他の母集団形成の方法では、数が多すぎるので最初にばっさりきってしまう。その中には良い人材もいるかもしれない。Offer Boxは学生一人一人のプロフィールをじっくり拝見しています。その上で弊社に合いそうな人材を選べること、そして直接コンタクトし、会えることが大きな違いです。やり取りしないと人間ですから、わからないことの方が多いですよね」（矢倉さん）

2014年卒は、2名が内定、入社へ！
（オファー10名 ⇒ OfferBox限定特別説明会7名 ⇒ 内定2名）
※内定者：千葉大学1名、立教大学1名

「メチャクチャ元気な方です（笑）。Offer Boxのプロフィールを拝見したときからそれが伝わってきました。ものすごく積極的で、やりたいことがはっきりしている。Offer Boxの学生プロフィールを見れば大体わかります。内定した後も活動的で、いろんな活動をしているのを連絡し合っていました」（矢倉さん）