【2023年卒】新卒採用市場の動向・変化を考察

最終更新日 2023/05/29

【無料ダウンロード】24卒の市場動向から学ぶZ世代×新卒採用のポイントを解説

変化し続ける新卒採用市場において、自社の採用を成功するためには、近年の新卒採用市場の動向を正しく理解することが重要です。

採用スケジュールの早期化は、近年特に顕著になっています。また、新型コロナウイルス感染拡大の影響で、採用手法も大きく変化し、オンラインを活用した手法が広く普及しました。

本記事では、弊社の独自調査や他社調査などをもとに、2022年卒採用市場の動向から、今後の市場を予測します。

また、2024年卒の採用市場を分析した資料をご用意しました。Z世代の特徴を踏まえ、採用戦略の策定にご活用いただける内容となっていますので、是非ダウンロードして自社の新卒採用にお役立てください。

2024卒の採用市場から学ぶ！Z世代×新卒採用

2024年卒の採用市場を分析した上で、Z世代の新卒採用を成功させる上で重要な観点3つを紹介します。

さらに、弊社が運営するYouTubeチャンネルにおいても、2023年卒学生と企業向けに行なったアンケートの解説動画を公開しています。お時間のあるときに是非ご視聴ください。

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【2024年卒】新卒採用市場の動向・変化を考察

1 最新の2023年卒新卒求人倍率を踏まえた市場トレンド
2 直近の企業側の動きと、今後3か月以内の動向予測
3 新卒採用市場の過去の動き
- 3.1 2022年卒の新卒採用市場の変化
4 最後に

直近の企業側の動きと、今後3か月以内の動向予測

直近の企業側の動きと、今後3か月以内の動向予測について、以下3つの順に紹介します。

22卒の採用見込み
採用活動のスケジュール見通し
オンライン採用の導入状況

23卒の採用見込み

採用見込み数 — **出典：株式会社ディスコ新卒採用に関する企業調査（2022年2月調査）2023年卒・新卒採用に関する企業調査‐採用方針調査**
https://www.disc.co.jp/wp/wp-content/uploads/2022/02/202202_kigyochosa.pdf

新型コロナウイルスが蔓延し、採用の形態が変化した2021年卒では「採用見込みが減少した」と答えた企業は27.6％と、前年2020年卒と比べて19.7ポイント増加しました。

続く2022年卒でも、「減少」と答えた企業は12.9％と2021年に比べて14.9ポイント減少、「増減なし」が8.1ポイント増加し、採用に対して慎重な様子がうかがえました。

2023年卒では「増加」と答えた企業は26.6％、「増減なし」は60.0％、「減少」は6.0％という結果となりました。コロナウイルスが蔓延する前の2020年卒並みに採用意欲が回復した状態で、採用活動が継続されていくことが予測されます。

採用活動のスケジュール見通し

2022卒と2023年卒の採用活動のスケジュールを比較すると、面接の開始時期が12月以前の企業は2022卒（5.0％）→2023卒（6.7％）と1.7ポイント増加、1月開始の企業も2022卒（5.2％）→2023卒（6.7％）と1.5ポイント増加しており、面接の開始時期が若干早まっていることがわかります。

また内定出しの開始時期に関しても、12月以前から4月下旬までをみると、2022年卒よりも2023年卒の方がこの期間に内定出しを行う企業が多く、採用スケジュールが総じて早期化していることがうかがえます。

以上のことから、今後企業側は特に早期に内定出ししている内定者へのフォローや内定辞退発生による追加選考に注力することが予測されます。

出典：株式会社ディスコ新卒採用に関する企業調査(2022年2月調査)2023 年卒・新卒採用に関する企業調査－採用方針調査
https://www.disc.co.jp/wp/wp-content/uploads/2022/02/202202_kigyochosa.pdf

オンライン採用の導入状況

オンライン採用状況 — 出典：株式会社ディスコ新卒採用に関する企業調査(2021年10月調査)2022 年卒採用内定動向調査／2023 年卒採用計画
https://www.disc.co.jp/wp/wp-content/uploads/2021/10/2022_kigyouchousa_kakuho-.pdf

2022卒と2023年卒のオンラインによる採用活動実施状況を見ると、「WEB面接（双方向のもの）」を導入していると答えた企業は81.0％（2022年卒：73.4％）、「WEBセミナー」を導入していると答えた企業は86.5％（2022年卒：68.6％）となり、2022年卒よりも多い8割以上の企業がオンライン採用を導入していることが明らかになりました。

一方で、動画面接や自己PR動画をオンラインで実施している（予定）の企業は3割を切っており、オンラインであっても双方向でコミュニケーションをとれるWEB面接が企業にとって重要視されている様子がうかがわれます。

今後も見極め・フォローに注力するべく、オンラインでも対面と同程度のコミュニケーション量と質が担保できるような選考プロセスを設計していくことが重要であると考えられます。

2024卒の採用市場から学ぶ！Z世代×新卒採用

2024年卒の採用市場を分析した上で、Z世代の新卒採用を成功させる上で重要な観点3つを紹介します。

新卒採用市場の過去の動き

2022年卒の新卒採用市場の変化

新型コロナウイルスにおける経済活動の変化

新型コロナウイルスの影響によって、社会、生活、産業、事業を構成する前提条件が変化すると考えられます。これまでの経済活動は、リアルに集約し規模化して効率化を図るという経済活動がメインとなっていましたが、集約・規模化が実施できないことから、これまで通りにはいきません。

これからの経済活動は、オンラインを活用して、拠点は分散しつつ自動化しながらテクノロジーの力を使い生産性を向上させていく、経済活動に進むと考えられます。

マクロ環境における外部環境の変化

新型コロナウイルスを起点に外部環境の変化が起こっていることが分かります。特に社会・ライフスタイルにおける三密回避における変化が顕著になっています。今後、この動きは一定期間は継続されることが考えられるため、採用活動でも従来の活動に限定せずに、新たな変化に挑戦していく必要があるでしょう。

また、学生1名あたりのエントリー数にも変化が見られます。右図はサマーインターンシップへのエントリー数を表しており、昨年までは16社以上のエントリー数が10.6%に対して今年は22.2%と11.6%も増加していることが分かります。

これは急激に求人倍率が変化したリーマンショック当時と比較すると、当時と同様の変化となっています。恐らく学生の不安の現れからエントリー数に反映されていることが考えられます。

2022年卒の企業の活動状況の変化

2022年卒の企業は、社会・ライフスタイルにおける三密回避における変化の対応策として、オンライン化の導入を進めていることがわかります。

新型コロナウイルスにおける採用業務への影響を調査したところ、。影響範囲は、「面接方法の見直し・再設計（オンライン面接への移行）」（75%）と「採用スケジュール」（64％）に集中しました。このことから2022年卒も継続してオンラインを取り入れていることが想定されます。

メリット	デメリット
時間、場所、コストの制約が軽減。	学生の反応や印象を感じづらい。
結果、学生との接点が持ちやすくなった。	職場の雰囲気など、感情に訴えかけづらくなった。
運営工数が軽減された。	コミュニケーションへの不安が強まった。

また、企業のオンライン化が進むことで、すでにわかってきたこともあります。オンラインを導入することで、メリットとデメリットが顕著に出始めています。

メリットでは、オンラインを導入することで、いままであった「時間」「場所」「コスト」の3つの制約が軽減されました。特に「時間」「場所」の制約が軽減されたことで学生との接点が持ちやすくなりました。そのことから、『2021年卒よりも学生と会いやすい』と感じられている企業も多いと考えられます。

デメリットでは、対面ではないため学生の反応や印象を感じ辛いと感じたり、職場の雰囲気など感情に訴えかけ辛くなったという声が上がっています。オンラインであることでの難しさが表面化しています。そのことから、『2021年卒よりも口説きづらい』と感じる企業様も多いと考えられます。