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適性検査で落ちる可能性を下げるには、事前の試験勉強だけでなく、実施される理由と落ちる原因について正しく知る必要があります。

よく分からないまま本番に臨まず、適性検査がどんなテストで、受検時に何を心がけるべきか把握しておきましょう。

就活での適性検査の実施目的から落ちる理由や就活での適性検査対策と合格するためのポイントも解説するので参考にしてください。

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適性検査とは?

適性検査とは、応募者の性格や能力を測るテストです。

提供企業によって特徴は異なりますが、一般的にどの適性検査も「性格検査」と「能力検査」に分けられています

就活で実施される性格検査と能力検査の特徴を解説します。

性格検査

性格検査は、応募者の性格や考え方を把握するためのテストです。

職場や仕事への適性があるか、企業の求める人物像に一致しているかなどが評価ポイントになります。

質問内容は日常の行動や価値観を問うものなので、能力検査のように問題の解き方を覚えたり、公式を暗記したりする対策は必要ありません

適性検査の合否に影響するだけでなく、結果が面接や入社後の配属・育成の場面で参考にされる可能性もあります。

能力検査

能力検査は、仕事を進めるうえで不可欠な知的能力・論理的思考力などを測るテストです。

「言語」「非言語」の2分野に大きく分けられ、言語では国語、非言語では数学に相当する問題が出題されます。

試験の種類によっては英語などの外国語科目があることもあります。

  • SPI
  • 玉手箱
  • CAB
  • GAB

問題自体は中学校・高校で得た知識で十分解ける難度ですが、1問あたりにかけられる時間が少ないのが特徴です

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企業が適性検査を実施する理由

適性検査はただ応募者の性格や能力を測るだけのテストではありません。

性格や能力を明らかにするだけでなく、企業はどのような目的で適性検査を実施しているかを見ていきましょう。

応募者を絞り込むため

選考の序盤で適性検査を実施し、応募者の数を絞り込む狙いがあります。

特にその傾向が見られるのは、応募者の多い人気企業です。

企業は適性検査や書類審査、面接によって応募者を評価していきますが、応募者の多い人気企業となると全員に面接を実施するのは困難です。

そのため、適性検査を実施し、面接でじっくり話を聞きたい応募者を絞り込んでいます

合格最低ラインのボーダーを設けたり、性格検査で自社とマッチしない応募者を落としたりするのも絞り込むためです。

応募者の特性をより深く知るため

適性検査には応募者の特性をより深く知る目的があります。

適性検査で性格や価値観の傾向などを明らかにし、選考の参考資料にしています。

面接に向けて適性検査や書類審査で絞り込むとはいえ、それでも面接の限られた時間内で応募者の特性をすべて把握できるわけではありません。

短い時間でも応募者について多くの情報を得るために、適性検査の結果を活用しているのです。

また、面接ではどうしても面接官の主観が評価に影響するため、客観的な評価をする目的でも適性検査が実施されています。

応募者と自社の相性を確かめるため

仕事を進めるうえで応募者と自社の相性は欠かせない評価ポイントです。

入社後に能力を発揮して活躍できる学生を採用するため、企業は適性検査を通じて相性を確認しています。

相性を確認するのに特に重要なのは性格検査です。

性格検査では応募者の性格はもちろん、強みや弱み、能力を発揮しやすい環境なども把握できます。

能力検査の結果が良くても、性格検査の結果が企業の特徴と合わなければ活躍を期待しづらいため、より相性のいい応募者を次の選考に進める傾向があります。

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適性検査で落ちることはある?

適性検査は選考の一環で実施されるため、落ちる可能性があります。

適性検査で落ちる要因としては、能力が求める基準に達していない、性格が社風に合わないなどさまざまです。

選考対策ではどうしてもエントリーシートや面接に時間をかけがちですが、適性検査が不合格だと、その後の面接に進むことはできません。

対策を疎かにしないよう注意しましょう。

適性検査に落ちる理由は分かる?

もし適性検査で落ちてしまった場合、次回以降の参考にするため理由や点数を知りたいと思う人もいるでしょう。

しかし、適性検査では落ちた理由や自分の結果を知る方法はありません。

適性検査にはテストセンターやWebテスティングなどの受検方式がありますが、いずれも応募者本人が知る方法はなく、結果が分かるのは企業だけです。

次の適性検査に向けてはっきりとした理由を知りたいのは当然ですが、分からないことを考えるのは効率的ではありません

それよりも、問題集を解き直したり、自己分析をして自分自身の理解を深めたりといった対策に時間を割くべきです。

自己分析ツールも活用してみよう!

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適性検査で落ちる理由

適性検査を突破するには、どんな理由で落ちるのか知っておくことが重要です。

ありがちな原因に自分が当てはまっていないか確認し、心当たりがあるようなら改善してから本番に臨みましょう。

適性検査で落ちる理由を性格検査と能力検査に分けて解説します。

性格検査で落ちる理由

能力検査のように明確な点数をつけられるものではありませんが、性格検査でも落ちる可能性はあります

真面目に答えたつもりが無意識に不自然な回答になっている場合があるため、落ちる理由を把握しておきましょう。

企業との相性が合っていない

自社との相性がよくないと判断されると、性格検査で落ちる可能性があります。

例えば「チームでの協調性を重視する」企業にもかかわらず、応募者に「個人ワークを得意とする」傾向が見られるケースなどです。

この場合、個人ワークを得意とする応募者本人が悪いわけではなく、企業との相性が合っていないのが原因になります。

企業の特徴に合う回答にするには、求める人物像を正しく把握する、本当に自分に合う志望先なのか見直す、といった対策が必要です。

回答が極端であったため

性格検査の選択問題で、極端な回答ばかりしていると落ちる可能性があります。

特に注意すべきなのは、「あなたはこれまで一度も〇〇をしたことがない」のように、強い否定表現が入っている質問です。

「一度も」というのはあまりに極端な表現であり、このような質問にすべて「はい」で答えてしまうと嘘をついているように見えます。

好印象を持ってもらうために極端な回答ばかりしていては、むしろ信頼性がなくなってしまうと理解しておきましょう。

性格検査で誇張や嘘は必要ないので、正直に答えるのが大切です。

回答が矛盾している

一貫性がない回答も、偽っていると判断される可能性があります。例えば「何事も簡単には諦めない」の質問で「はい」と答えたのに、「粘り強い性格だ」の質問には「いいえ」と答えてしまうようなケースです。

似たような質問に矛盾した回答をすると、本当の特性か読み取れなくなり、どちらかの質問で嘘をついているように見えてしまいます。

ただし、「自己主張が少ない」と「リーダーシップ」のように、一見相反するように見えて両立可能な特性も存在します。

質問によっては矛盾を避けられない場合があるので、気にしすぎには注意してください。

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能力検査で落ちる理由

能力検査は性格検査以上に、事前の対策で結果に差が生まれやすいテストです。

そのため、能力検査で落ちる人には、本番での時間配分をミスしている、対策が不十分などの特徴が見られます。

すべての質問に答えられていない

能力検査で1つの問題に時間をかけすぎると、すべての質問に答えられなくなってしまいます。

途中までしか答えられなかったせいで本来解けていたはずの問題ができず、点数を下げてしまうのが落ちる理由です。

問題自体は極端に難しいものではありませんが、1つの問題をじっくりと考えて解けるほど時間の余裕はありません。

本来解けるはずの問題をきちんと解いて能力検査を突破するには、時間配分を意識してより多くの問題を解く必要があります。

対策が不十分だったため

そもそも対策が不十分な人は落ちる可能性が高いでしょう。

例えば、能力検査のやり方に慣れていない人や、覚えておけば簡単に解ける問題を暗記していない人です。

能力検査では毎回どんな問題が出されるかは分かりませんが、問題パターンと出題傾向はある程度決まっています

そのため、合格基準の点数に到達できないと対策が不十分だと判断され、落ちてしまうのです。

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適性検査の対策と合格するためのポイント

適性検査を突破するには事前の対策が肝心です。

学校のテストなどと違い、とにかく問題数が多いものが多いです。

「簡単な問題なら対策しなくても大丈夫だろう」と油断せず、適切な対策をしてから本番に臨みましょう。

性格検査の対策ポイント

性格検査の対策は事前の「自己分析」と、「企業に合わせず正直に答える」ことがポイントになります。

自己分析をして自分自身の理解を深める

自分の強み・弱みが何なのかを自身で理解していなければ、一貫性のある回答はできません

正しい特性を企業に知ってもらうため、事前に自己分析をして理解を深めておきましょう。

自己分析方法の1つに、OfferBoxの適性診断ツール「AnalyzeU+」があります。

AnalyzeU+は、累計100万人の診断結果にもとづいて、自分の強み・弱みを明らかにできるツールです。

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企業に合わせず正直に答える

企業に合わせず、正直に答えるのが性格検査で大切な心がけです。

性格検査には応募者と企業の相性を確かめる目的がありますが、あまりに企業に合わせすぎると嘘の回答が多くなってしまいます。

信用の低下につながるうえ、嘘の回答では入社後にミスマッチが起こるリスクが高まるでしょう

ミスマッチは自分と企業双方の不利益となるので、企業が求める人物像を考慮しつつも、合わせすぎないよう注意してください。

性格検査のポイントはこちらの記事でも解説しています。
【適性検査の性格診断】落ちる理由や例、無料の対策を紹介

能力検査の対策ポイント

能力検査は問題集で対策可能です。

問題パターンを覚えればスムーズに解ける問題が多いので、自分が受ける予定の能力検査の問題集を使って練習しておきましょう。

こちらの記事でSPIの勉強法を解説しています。
SPIの勉強法|分野別の効率的な勉強法やおすすめの本・問題集を紹介

時間配分を意識しながら勉強する

時間を気にせずに勉強していると、時間配分が身につきません。

本番ではテンポよく問題を解いていく必要があるので、練習でも時間配分を意識しながら勉強しましょう

時間配分を意識して勉強すると、テンポよく解ける問題と時間のかかる問題が明確になり、苦手分野の対策を立てやすくなります。

最後の問題まで辿り着けない失敗を避けられるメリットもあるので、ぜひ時間を決めて解くように心がけてみてください。

SPIの時間配分に関しては、こちらの記事も参考にしてみてください。
【SPIの時間配分】制限時間切れ対策と攻略のポイントをご紹介

1つの問題集を繰り返し解いて問題に慣れる

1つの問題集を解き終わったらすぐ次の問題集に手をつけたくなりがちですが、能力検査の対策には適しません。

能力検査にはいくつかの問題パターンがあり、一度覚えてしまえば数字や言い回しが変わっても解ける問題がほとんどです。

そのため、次々と新しい問題集に取りかかるよりも、1つの問題集を繰り返し解いて問題パターンを身につけるほうが効率的です。

初めは解けなくても問題ないので、まずは最後まで問題集を解いてから、再び最初に戻って勉強し直しましょう。

注意したいのが、一問一答形式ではなく、本番と同じ形式の試験問題がある問題集で勉強することです。本番では時間配分が重要なため、時間を測りながら勉強しましょう。

適性検査に落ちる理由を理解して適性検査に臨もう

適性検査は性格検査と能力検査に大きく分けられ、それぞれ異なる対策が必要になります。

性格検査には自己分析、能力検査には問題集での勉強といったように、特徴に合わせた対策を進めていきましょう。

適性検査で落ちる理由としてよく見られるのは、「回答が極端・矛盾している」「対策が不十分」などです。

適性検査に落ちる理由のほとんどは事前の対策と、本番での心がけ次第で改善できるものなので、正しい知識をつけてから適性検査に臨みましょう。

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インターンシップは、企業で実際の仕事内容や職場の雰囲気が体験できる貴重な機会です。インターンシップに参加したものの、参加後にお礼状を送るべきなのか迷っている学生は多いのではないでしょうか。

この記事では、インターンシップのお礼状の要否から、送る際のメリットや与える印象、便箋の選び方や送るタイミングまで、詳しくご紹介します。就活に向けて準備を進める中で、インターンシップ後の適切なマナーを理解し、身につけていきましょう。

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インターンシップのお礼状は書くべきか

インターンシップのお礼状を書くべきかどうかは、個人の判断に委ねられる問題です。結論として、お礼状は書いても書かなくてもどちらでも構いません。

1dayインターンシップなど関わる時間が短かいときや、お礼状を送るまでに時間がかかりそうな場合は、お礼状を書く必要性は低いでしょう。

ただし、お礼状ならではのメリットも存在するため、検討する価値はあります。ここからは、お礼状の目的やマナーなど、具体的に見ていきましょう。

お礼状の目的

インターンシップ後に企業へお礼状を送る目的は何でしょうか。ここでは一般的なお礼状の目的について解説します。

感謝を伝える

まず何よりも、感謝の気持ちを伝えることがお礼状の目的です。インターンシップは学生の成長や学びの場であり、その場を提供してくれた企業や担当者に対して感謝の気持ちを伝えることは重要です。

インターンシップの機会を設けてもらったこと、インターンシップ中にアドバイスをもらったり就活相談に乗ってもらったことへの感謝の気持ちを丁寧に相手に伝えましょう。

印象をアップする

お礼状を送ることは、自分自身の印象アップに繋げられます。感謝の気持ちを丁寧に伝えることで、行動力があり、マナーの良い人として相手に好印象を与えられるでしょう。その企業の選考時の後押しとなるはずです。

また、仮に就活ではご縁がなかったとしても、良好なビジネス上の関係を築いたという経験は、社会に出たときにきっと役に立つでしょう。

志望意欲をアピールする

お礼状の書き方次第では、志望意欲をアピールすることも可能です。インターンシップに参加して企業や業界に対する興味が高まった人は、気持ちが冷めないうちにその熱意を伝えましょう。インターンシップでの具体的な経験や学びについて触れるだけでなく、将来の展望や自身がその企業で貢献したいという意思を示すことで、志望意欲を伝えることができます。

ただし、あくまでお礼状はお礼を伝えることが第一目的ですので、自己アピールには適切なバランスと配慮を持ちましょう。

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お礼状を書くメリット

インターンシップ後に企業へお礼状を送ることで得られるメリットもあります。ここでは、代表的なメリットを解説します。

採用担当に自分を印象付けられる

お礼状を書くことで、採用担当者に自分の印象を強く残すことができるのはメリットといえます。近年はメールや電話でのコミュニケーションが主流となっているため、お礼状を送る人は限られており、ほかの学生との差別化が図れる可能性が高いです。

インターンシップの段階では応募するか決めていない場合や、志望意欲が高くない場合でも、企業に対して良い印象を残しておくことは大切です。いざ選考に進むとなったとき、少しでも良い印象で覚えてもらえていると会話のきっかけとなる可能性もあるためです。

志望意欲や誠実さをアピールできる

お礼状は、自身の志望意欲や誠実さをアピールできるチャンスでもあります。積極的に感謝の気持ちを伝える姿勢は、ほかの学生よりも行動力があり、志望意欲が高いと企業に実感してもらえることでしょう。

また、お礼状は誠実さや真面目さ、礼儀正しさを伝える有効な手段です。丁寧で気持ちの込もった文章は、書く人の誠実な人柄を印象付けることができます。

関係構築しやすくなる

お礼状を送ることは、その後の関係構築にも繋がります。採用担当者や関係者からお礼状の返信がもらえる場合もあります。一度連絡を取った学生とは企業も接点を保ちやすくなるため、さらなるコミュニケーションの機会が生まれ、関係性が深まることもあります。

一度良い関係性を築くことができれば、インターンシップ後に企業に質問や相談があった際に、連絡をとりやすくなるでしょう。

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インターンのお礼状は手紙?メール?

インターンシップ後にお礼状を書くと決断した場合、方法としては手紙とメールの選択肢があります。それぞれメリットとデメリットがあるため、自身の目的や関係性にあわせて最適な方法を選びましょう。

お礼状を手紙で送るメリット・デメリット

手紙でお礼状を送る場合、丁寧な印象や誠実さを与えられるメリットがあります。手間をかけて手書きで書かれた手紙は、相手に対する感謝の気持ちをより深く伝えることができるでしょう。

一方で、手紙は郵送する必要があるため、相手に届くまでに時間がかかります。特に距離が遠い場合や郵送の遅延がある場合は、お礼の気持ちをタイムリーに伝えることはできないかもしれません。また、手間や封筒・郵送代といったコストがかかる点もデメリットとなります。

お礼状をメールで送るメリット・デメリット

メールでお礼状を送る場合、すぐに相手に届くことが最大のメリットでしょう。インターンシップの余韻が冷めないうちに、迅速に感謝の気持ちを相手に伝えられます。また、手書きの手間や封筒の準備などが不要で、簡単にメッセージを作成できます。

一方で、メールが一般的なコミュニケーション手段となった現代では、差別化が難しいといったデメリットもあります。ほかの人と同様の形式や内容のメールを送ることになり、せっかくお礼状を送っても、印象に残らず終わってしまう可能性もあるでしょう。

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手書きでお礼状を出すときのマナー

手紙でお礼状を送る場合には、注意しなければならないことがあります。手書きでお礼状を出すときのマナーについてしっかりと把握しておきましょう。

便箋のサイズや選び方

お礼状で使う封筒は長形4号、便箋はB5サイズが適しています。色は無地の白色で統一し、紙質がしっかりしていて、書き心地が良いものを選ぶことも重要です。また、縦書きでお礼状を書くことで、よりフォーマルな印象を与えられます。

送るタイミング

送るタイミングは、参加当日に手書きして、翌日には投函しましょう。それ以上送付が遅れる場合には、メールに切り替える方がベターです。お礼状は、できるだけ早く感謝の気持ちを伝えることが重要ですので、状況に適した迅速な手段を選ぶことが大切です。

封筒の書き方

封筒には、宛名と差出人を正確に記載するよう気をつけましょう。特に宛名には、企業名・部署名・住所とも省略せずに正式名称で書くことが大切です。

また、担当者宛に送付するときは氏名に「様」と敬称を使用します。「御中」は企業もしくは部署宛に送付する時の敬称ですので注意してください。

【絶対間違えない!】就活メールでの「御中」の正しい使い方 | 様/行との違いも

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手紙でのインターンのお礼状の書き方

具体的なインターンシップのお礼状の書き方を紹介します。お礼状は、頭語・あいさつ・本文・結び・日付・署名の順で書くと、マナーとしても問題のないものが作成できます。それぞれのポイントをしっかり押さえながら作成しましょう。

頭語

「拝啓」「謹啓」など、手紙のはじめに書く挨拶の言葉で、相手への敬意を示す役割です。それぞれ「敬具」「敬白」の結語とセットで使用します。「前略」は前文を省略するという意味の頭語で、目上の人には使用しないので注意してください。

あいさつ

本題に入る前に、「あいさつ文」と、「いつ、どのインターンシップでお世話になったのか」「学校名・学部・学科」など自身の所属を述べて、自己紹介をおこないましょう。

本文

本文には、インターンシップ参加への感謝の気持ちを述べましょう。インターンシップで得た経験や学び、嬉しかったこと、心に残ったアドバイスなど、できる限り具体的なエピソードで伝えます。

なお、「皆さま」「〇〇様」「貴社」などが改行により文字が離れてしまうのは失礼にあたるので注意してください。相手を指す言葉は、文末に書かないようにしましょう。

結び

重ねてお礼の意を述べ、今後の繁栄を祈る言葉で締めくくります。最後に「敬具」「敬白」など、頭語に対応する結語を入れます。頭語と結語のセットを間違えないようにしましょう。

日付・署名

日付は、手紙を書いた日付とします。年号・月日まで書きましょう。署名は、学校名・学部・学科・フルネームまですべて書きましょう。

手紙の例文

拝啓

 

 時下、ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
 私は●月●日のインターンシップに参加いたしました、●●大学●●学部●●学科の●● ●●と申します。

 この度は、貴重な機会をいただきありがとうございました。貴社の業務の一端を垣間見ることができ、大変充実した時間を過ごすことができました。
 チームプロジェクトでは●●様から時間管理や優先順位を考える上でのポイントを教えていただき、視点が大きく広がりました。不安もありましたが、常に明るく応援してくださり、課題に対して成果を出すことができ本当に嬉しかったです。

 インターンシップを通じて、私は貴社への熱意が一層高まりました。改めまして、貴重な経験をさせていただいたことに、心から感謝申し上げます。

 貴社のご発展とますますのご活躍をお祈り申し上げます。

敬具

令和●年●月●日
●●大学●●学部●●学部 ●● ●●

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メールでインターンのお礼状の書き方

メールでインターンシップのお礼状を作成する場合でも、書く内容は手紙と大きく変わりはありません。宛名・頭語・あいさつ・本文・結び・署名の順で作成します。

手紙と違う点は、最初に「株式会社●● 人事部 ●●様」と宛名を入れること、最後にメールの署名として大学・学部・学科・氏名・電話番号・メールアドレスを載せることです。署名はインターネットで検索するとテンプレートがいくつか見つかりますが、企業に送るものなので装飾の少ないシンプルなものを選びましょう。

メールでのお礼状の書き方の詳細は、こちらの記事を参考にしてください。
【例文付き】インターン参加後に送るお礼メールの書き方とマナー

インターンのお礼状を書くときのポイント

インターンシップのお礼状を書くときは、手紙とメール、どちらの場合でも注意したい点があります。しっかりとポイントを押さえながらお礼状を作成しましょう。

誤字・脱字や敬語表現に気を付ける

お礼状を書く際は、文章中の誤字・脱字や敬語表現に注意が必要です。せっかく本文の内容が良くても、誤字や脱字があるとマイナスの印象を与える可能性があります。作成後は、文章を読み返して、誤字や脱字、分かりにくい表現が無いかを確認しましょう。

また、正しい敬語表現が使えているかにも注意してください。間違った敬語表現は、相手に敬意を示すつもりが逆に失礼な言葉となってしまうこともあります。「拝啓」「敬具」など、頭語と結語のセットも誤りが無いよう、調べてから使用しましょう。

インターンシップで感じたことや思いを盛り込む

本文には、インターンシップで感じたことや思いを自分の言葉で伝えましょう。テンプレート通りに書きすぎると、個性が伝わらず、せっかくお礼状を送っても印象に残りづらくなります。

インターンシップ中にメモをとり、体験したことをもとに感想を書いてみたり、先輩社員からもらったアドバイスの内容に触れたりすると良いでしょう。具体的なエピソードが書いてあると、積極的に参加していたことがより表現できます。

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インターンシップのお礼状に関するQ&A

最後に、インターンシップのお礼状に関するよくある疑問点をQ&A形式で回答します。

お礼状はハガキでも良いですか

ハガキでお礼状を送っても問題ありません。封書に比べて開封や読む時間がかからないという企業側の利点もあります。手紙と同様、無地の白色でシンプルなデザインを選び、参加当日に手書きして、翌日には投函しましょう。

便箋の折り方を教えてください

便箋は以下の手順で、三つ折りで封入するのが一般的です。

  1. 手紙の書き出し部分が右上になるように置く
  2. 下から1/3まで折り曲げる
  3. 上から1/3の部分を重ねるように折り曲げる
  4. 封筒の裏面から見て、上辺が右側に来るように封入する
  5. のりで閉じて、封筒中央の綴じ目に「締」や「封」と書く

お礼状の宛先・宛名が分かりません

宛先が分からない場合、担当者が複数いて宛名の書き方が分からない場合は、インターンシップを運営した部署宛に「●●株式会社 人事部 御中」と送りましょう。部署名は会社によって名称が異なるため、正しい名称を調べてください。

また、「●●株式会社 人事部 部長 ●●様 マネージャー ●●様」と連名で書いても構いません。連名の場合は役職が上の方を先に書くのがマナーですので、注意してください。

1dayインターンシップでもお礼状はいりますか

1dayインターンシップでも、もちろんお礼状を送って構いません。前述した通り、自分の印象アップや志望意欲のアピール、関係構築に繋がります。

ただし、1dayの場合、お礼状は必須ではありません。大事なのは、お礼状を「送ること」よりもその「中身」です。内容が薄くなってしまうくらいであればお礼状は不要です。その時間を自己分析や企業研究などに充てた方がより有意義でしょう。

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スムーズにお礼状が送れるよう準備しておこう

インターンシップのお礼状は、感謝の気持ちを伝えることで良い印象付けをし、関係構築やその後の選考に繋がる大きなチャンスです。いざ「入社したい!」と思える会社に出会った時にスムーズにお礼状が送れるよう、インターンシップ参加前から準備をしておきましょう。

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せっかく一次面接を通過しても二次面接で落ちてしまう…と悩む学生は、少なくありません。一次面接よりも深堀りされることの多い二次面接は通過の難易度が上がります。

そう聞くと、これから初めての二次面接に臨もうとしている人は、少し身構えてしまうかもしれません。しかし、質問の意図とポイントを押さえていれば、問題ありません。

この記事では、二次面接の位置付けや二次面接で落ちてしまう理由、質問の意図、回答のポイントを解説します。

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二次面接の目的・位置付け

まずは、就職活動の選考全体における二次面接の位置付けについて紹介します。

選考回数によって異なる

企業によって選考回数や採用人数がそれぞれ異なりますが、それによって二次面接の役割や聞かれることは変わってきます。

2回の場合(最終面接)

面接が2回の場合(一次+最終))は、二次面接でも入社意志が強いかを確認されることが多くなります。二次面接で内定を出すかどうか判断する必要があるので、企業も慎重になります。

最終面接では、企業の役員や管理職が担当することが多いです。自己分析や企業研究が不十分なまま臨むと、見破られてしまうことが多いでしょう。

二次面接が最終面接の場合は、その他の場合に比べて、入社を覚悟できるほどの対策が必要です。

3回の場合(次回が最終面接)

3回面接がある場合(一次+二次+最終)は、一次面接で主に能力を見極め、二次面接では主に自社にマッチした人物かどうかを判断することが多いです。

前述のとおり、最終面接は企業の役員や管理職が担当することが多いです。貴重な時間を割いているため、あまり採用要件に合っていない学生を最終面接に進めるわけにはいきません。

そのため、一次面接よりも自分や企業の理解度を深堀りされる可能性が高いです。そして、最終面接で本当に自社に入社する気があるかどうかを見極める、という流れが一般的です。

4回以上の場合

他にも、採用人数に対して応募が多い場合は、4回以上面接がある企業もあります。

一次面接で人数を絞りきれていない場合は、二次面接も2,3人の集団面接で、主に能力を評価することが多くなります。

このように、企業の選考回数や採用人数によって、二次面接の位置付けや目的は変わります。最初の説明会で選考フローの全体像を共有されることも多いので、よくチェックしておきましょう。

二次面接と一次面接の違い

先ほど紹介した面接が3回のケースにおいて、二次面接と一次面接、最終面接との違いを紹介します。

3回の面接がある場合、一次面接は人数が絞られていない段階なので、集団で実施されることが多いです。応募者をある程度の人数まで絞るために、集団の中で行動する適性があるか、社会人として基礎的なスキルがあるかを主に見極められます。

集団面接についてはこちらの記事も参考にしてみてください。

二次面接は、企業の社風や風土に合っているか、カルチャーマッチしそうかを、学生の経験を深掘りする形式で面接が進むことが多いです。一次面接よりも、企業の風土や仕事への理解、業界知識、将来の展望など、より深いレベルで話をすることが求められます。

二次面接と最終面接の違い

最終面接は、主に自社へ入社する意志や覚悟があるかを見極められます。ただ、3回の選考の場合、まだ社風とのマッチ度合いや能力を見定められていないこともあるので、総合的に評価することもなかにはあります。

企業の役員や社長が面接官を務める場合が多く、企業で将来どのようなことをやりたいのかを話したり、経営方針を逆質問したりして入社意志を固める機会にもなります。

一方、面接が3回ある場合に、二次面接で役員や社長が出てくるケースはまれです。二次面接は、配属部門長など、現場に近いポジションの方が面接官を担当するケースが多く、実務的に活躍できそうかといった観点で、面接を行うことが多いです。

二次面接は深堀りされる最初の選考

二次面接では、どれだけ具体的にものごとを語れるかが、鍵を握ります。

一次面接では、集団面接で志望したきっかけやガクチカを聞かれることが多いですが、一人当たりにかけられる時間が少ないため、あまり深堀りされません。そのため、二次面接は初めて深掘りされる機会になります。

一次面接でどれだけ魅力的なガクチカを話していても、二次面接で具体的なエピソードや経験を聞かれたときに答えが出てこないと、準備不足と判断されてしまいます。

また、企業の理解度もより深く求められるため、その企業のどのような部分が魅力的なのか、自分の就活の軸に合っているのか、具体的に説明することが求められます。

そのため、二次面接の前には自分のエピソードや志望理由を具体的に話せるように準備しておく必要があります。

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二次面接で落ちる理由と対策

一次面接は突破できるけど、二次面接で落ちる…と悩む学生は多くいます。ここでは、二次面接に落ちてしまう理由とその対策について説明します。

二次面接で落ちる理由1. 企業研究・業界研究ができていない

二次面接では、企業・業界に関する知識をある程度求められることが多いです。厳密には、知識として持っていることが大切なのではなく、それだけの知識を得るための努力をしているか、本当に志望度が高いのかを見極められています。

例えば、本当に志望度が高ければ、実際に働いている人に具体的な業務内容を聞いたり、調べたりしたいと思いますよね。きちんと志望企業や業界のことを調べていれば、直接でなくとも実際に働いている人のエピソードを知る機会があるはずです。

それにも関わらず、抽象的なイメージでしか業務内容や仕事の魅力が出てこないと、「あまり興味がないのかな?」と面接官は判断します。もしくは、「解消したい疑問があっても、調べたりして解決する能力がないのかもしれない」と思われてしまう可能性があります。

対策:一次情報を得る

そのため、企業情報をたくさん知っていることが重要なのではなく、「知りたいことのために行動できているか」「自分の目や耳で聞いて、経験を元に語ろうとしているか」が問われています。

もし身近に志望企業・業界で働いている人がいれば、積極的に話を聞いてみましょう。もしいない場合は、働いている人のインタビュー記事がおすすめです。実際に働いている人の話はリアリティがありますし、イメージが持ちやすくなるはずです。

二次面接で落ちる理由2. 自己分析が浅く話が具体的でない

自分の性格や過去の経験の言語化は、面接でアピールするうえで、大切なことの1つです。自分がどのような人間か分かっておらず説明できない人は、企業としても不安な部分が大きいため、採用する確率は低くなります。

企業・業界研究でも触れましたが、自己分析も具体性と納得感が大切です。「このサービスが好きなので御社で働きたいと思っています!」と言われても、サービスのファンであることしか伝わりません。

好きなのはもちろん素晴らしいことなのですが、「自分はなぜこのサービスや業界が好きなのか」「本当に仕事として熱意を持って取り組むことができるのか」を説明できることが大切です。

対策:自分の過去の経験と結びつける

自己PRや志望を強く訴えるためには、「自分の性格や人柄、過去の経験と紐付けて、客観的に納得感のある理由を提示」できるようにしましょう。

例えば、「アニメの制作をしたい」と考えているのであれば、以下の理由であれば、ただアニメが好きなのではなくて、「仕事としてアニメに携わりたいこと」が伝わってきます。

小学生の時、友人とうまくいかず、不登校になってしまった時期がありました。家ではよくアニメを観ていたのですが、あるアニメのなかでキャラクターの1人が発した言葉をきっかけに学校に行く勇気が出るようになりました。アニメには、人を身近なところから支える力があると思います。自分も勇気が出なくて困っている人を後押しするために、アニメの制作に携わりたいと考えるようになりました。

このように、自分の経験や性格から、客観的に納得できる理由を提示できるようにすることが大切です。

自己分析には、ツールも活用してみよう

自己分析があまりできていないと感じている方は、OfferBoxの無料自己分析ツール「AnalyzeU+」を活用してみてください。質問に答えるだけで、社会人基礎力11項目+次世代リーダー力14項目の他、役割思考タイプ、認知・思考スタイル、職種適性の計28項目で、あなたの強みが整理されます。

さらなる詳細を知りたい方は「AnalyzeU+」のこちらの記事をチェックしてみてください。

二次面接で落ちる理由3. 一次面接の話と一貫性がない

二次面接では、一次面接とエントリーシートの内容を踏まえて、さらに詳しく知りたいことを深堀りしていきます。

その内容に一貫性がないと「話を盛っているのではないか」「面接用に内容をあわせているのではないか」と思われてしまいます。そうならないためにも、自己分析や企業研究、業界研究をしっかりとしておくことが大切です。

対策:考えが変わったことは素直に伝える

ただ、選考を通して、自分の考えが変わることももちろんあります。その場合は、正直に考えが変わったことを伝えましょう。違和感があるまま選考を進めてもミスマッチの原因になってしまいます。

「一次面接を受けていたときは○○と考えていましたが、その後実際に働いている人の話を聞いて、考えを改めました。今は、〜〜な点に魅力を感じています。」などのように、考えが変わったきっかけと併せて伝えられれば、面接官にも納得してもらえるはずです。

エントリーシートや一次面接との一貫性を大事にしつつ、本当に考えが変わったところがあれば正直に伝えるようにしましょう。

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二次面接で聞かれる質問内容と回答例・深堀りの例

それでは、二次面接で聞かれる具体的な質問をみていきましょう。

回答例や回答のポイントも紹介していますが、そのまま真似するのではなく、自分だったらどのように答えるか、考えてみてくださいね。

「自分の強み・長所」の質問と回答例

自分の強み・長所に関する質問と回答例、深堀り質問の例をご紹介します。

強み・長所の質問例と回答例

質問例)
「あなたの長所を教えてください」

回答例)

私の長所は「貪欲に学ぼうとすること」です。

 

私は多くの習い事をしてきましたが、自分のやりたくないことでも、必ず学べることはあると考えて、積極的に取り組むようにしてきました。

就職した後も、新人のうちは何のためにやっているか分からない仕事もなかにはあると思います。それをやらない理由にするのではなく、自分の視野を広げるチャンスだと捉えて、積極的に取り組んでいきたいと考えています。

このように貪欲に学ぶ姿勢があることが私の長所です。

強み・長所の回答ポイント

この質問では、「自分の長所が何であると理解しているか」「仕事でどのように生きるか」が問われます。

そのため、まずは自身の特徴や長所を結論から答えましょう。そのうえで、長所が仕事のなかでどのように生かせそうか伝えましょう。

こちらの記事では、強みと長所の違いなども解説しています。参考にしてみてください。

長所がなかなか見つけられない人は、まず短所から考えてみてください。そして、その短所の裏側を考えると、自分の長所を見つけられることが多いです。

例えば、短所が「臆病」であれば、「物事を慎重に判断できる」、短所が「物事が長く続かない」であれば、「好奇心が旺盛」といった具合に考えてみましょう。

強み・長所の深堀り質問例

強み・長所を深堀りされる際の質問の例を紹介します。

  • 「なぜそれを自分の強みであると思うのか、実体験や根拠となるエピソードがあれば教えてください」
  • 「実際に入社した場合、その長所を仕事に対してどのように活かせると思いますか?」
  • 「友人や家族から、あなたはどのような人だと思われていますか?」
  • 「友人や家族からよく褒められるポイントがあれば教えてください」
  • 「人間関係でその強みが活かされた経験はありますか?」
  • 「反対に、あなたの長所が裏目に出た場面があれば教えてください」

他にも、「なぜ?」を5回繰り返すと多くの質問に答えられるとも言われています。自分に質問を繰り返して、深堀りされても落ち着いて回答できるよう準備しましょう。

「ガクチカ」に関する質問と回答例

ガクチカとは、「学生時代に力を入れたこと」の略称です。ガクチカに関する質問と回答例、深堀り質問の例をご紹介します。

ガクチカの質問例と回答例

質問例)
「学生時代に力を入れたことと、そこで学んだことについて教えてください。」

回答例)

私は飲食店でのアルバイトに力を入れました。このアルバイトを通して、属人的な対応に頼るのではなく、仕組みで解決することの大切さを学びました。

 

私が働いていた飲食店は元々11:00~15:00をランチ営業、15:00~21:00をディナータイムと営業していました。しかし、15:00から18:00までの売上が伸び悩んでいました。

私はこの原因をランチを食べ終えた人が何も注文せずに居座ることが課題だと仮設を立てました。店長も気づいていましたが、以前、他のアルバイトが退店を促してトラブルに発展したことがあり、対応に困っているようでした。

そこで、11:00~14:00までをランチタイム、14:00~18:00をカフェタイム、18:00~21:00をディナータイムとして営業することを提案しました。

実際に取り入れたところ、ランチから何も飲食せず長居するお客様が減り、軽いお茶や休憩をしたいお客様が14:00以降訪問してくれるようになりました。15:00~18:00の売上は営業形態を変更する前の1.2倍に上がりました。

この経験を通じて、属人的な対応ではなく、仕組みで解決できることがあることを学びました。

新卒では属人性が高いと言われるコンサルティング営業の仕事をしたいと考えていますが、なるべく仕組み化することでチーム全体の営業成績の向上に寄与したいと考えています。

ガクチカの回答ポイント

「ガクチカでアピールできる活動がない」と困る学生は多いですよね。目立った結果を残せていないことで引け目を感じている人は少なくないようです。

しかし、ガクチカで知りたいのはエピソードの大きさではありません。多くの採用担当や面接官は「課題に直面したときにどのように行動するのか」を知りたいと考えています。

内容や結果の大きさにこだわるのではなく、自分がどんな状況に対峙してどんな行動を取ったのか、そこから何を学んだのかを伝えられるエピソードを洗い出してみましょう。

ガクチカに関しては、こちらの記事も参考にしてみてください。

ガクチカの深堀り質問例

ガクチカを深堀りされる際の質問の例を紹介します。

  • 「なぜその活動に力を入れましたか?」
  • 「なぜその目標を掲げようと思いましたか?」
  • 「目標達成する上で気をつけていたことや、特に努力したことを教えてください」
  • 「活動する中で、人間関係において大変だったことや苦労した経験はありますか?」
  • 「活動する中で困難だったエピソードや、困難を乗り越えた経験があれば教えてください」
  • 「困難への対策として、なぜそのような行動をとったのか教えてください」
  • 「当時に戻れるならどうしますか?」
  • 「そのなかでも後悔していることはありますか?」

「志望動機」に関する質問と回答例

志望動機に関する質問と回答例、深堀り質問の例をご紹介します。

志望動機の質問例と回答例

質問例)
「なぜ、同業界のほかの会社ではなく、当社を希望したのですか。」

回答例)金融業界)

御社は、お客様の事業成長に向けて伴走することに重きを置いていると感じたからです。

 

私が金融業界に興味をもったのは、個人事業主の父親が事業を立ち上げて融資を受けたことがきっかけです。アイディアはある一方、売上が思うように上がっていなかった父親に、お金を貸してくれるだけでなく事業のアドバイスをくれた方がいました。

アドバイスの通り事業を改善したところ、売上が順調に伸び業績が安定するようになりました。

私は、金融業界の仕組みはアイディアがある人を応援できる素晴らしい仕組みだと感じていますが、それだけでは不十分で事業を伸ばすパートナーであることが大切だと感じています。

そのため、融資後も営業担当が継続して事業のサポートをする仕組みがある御社の方針に共感し、御社を志望しています。

志望動機の回答ポイント

志望動機では、特にその会社でしかできないことに注目しましょう。

回答例では、自分自身の経験から、その企業でなくてはならない理由が明示されています。
このように同じ業界の他社と比較して、その会社ならではの特徴を見つけることも大切です。

比較することが失礼だと感じる人もいるかもしれませんが、比較してこそ会社の本当の魅力が見えてくる場合もあります。その会社の何が顧客に支持されているのか、より深いところで理解するためにも、他の会社や業界と比較してみましょう。

志望動機の考え方については、こちらの記事も参考にしてみてください。

志望動機の深堀り質問例

志望動機を深堀りされる際の質問の例を紹介します。

  • 「あなたから見た、当社の強みがあれば教えてください」
  • 「入社した場合、部署や職種の希望はありますか?」
  • 「当社の理念についてどう思いますか?」
  • 「この職種を志望しているのはなぜですか?」
  • 「入社したらどんな仕事がしたいですか?」
  • 「同業他社の選考を受けていますか?」
  • 「他社の選考を受けている場合、弊社の志望度を教えてください」
  • 「他社の選考を受けている場合、選考の進捗状況を教えてください」

「入社後にしたいこと」に関する質問と回答例

入社後にしたいことに関する質問と回答例、深堀り質問の例をご紹介します。

入社後にしたいことの質問例と回答例

質問例)
「当社に入社した後にしたいことはなんですか?」

回答例)

私は営業職で既存顧客の客単価の向上を目指したいと考えております。

 

御社の強みの1つとして、商品の種類が幅広く商品同士の相性も良いことにあると感じています。すでに商品を利用してくださっている顧客に、商品の利用状況や感想だけでなく、課題についても細かくヒアリング・提案することで、購入商品の追加発注やアップグレード、関連する商品の購入につなげたいと考えています。

大学時代に、インサイドセールスのインターンシップを通じて、ヒアリングの重要性やそのポイントについて、学んできました。インサイドセールスで培った懐に入る力とヒアリング力を活かして、既存顧客の客単価の向上に貢献したいです。

入社後にしたいことの回答ポイント

入社後にしたいことを聞いて面接官が確かめたいのは「自社の事業や社風を理解しているか」「会社の求める人物像と合っているか」です。

上記の回答例は、組織診断サービスを通じて世の中の組織をよくしていきたいこと、チームで働くことを重要視していることが伝わりますね。特に営業を強化している企業であれば、採用したいと思える内容になっています。

また、エピソードを話すときは「成功したエピソードを話さなくてはいけない」と思ってしまいがちですが、伝えたいことが伝わる内容であればこのように失敗経験でも構いません。本音で話せるエピソードを話しましょう。

入社後にしたいことの深堀り質問例

入社後にしたいことを深堀りされる際の質問の例を紹介します。

  • 「なぜその仕事をしたいと思いましたか?きっかけとなる体験やエピソードがあれば教えてください」
  • 「その仕事で自分が活躍できると思うポイントがあれば教えてください」
  • 「入社後にしたいことや目標に向けて、現在努力していることや心がけていることがあれば教えてください」
  • 「はじめは希望通りの配属にならない場合や、違う業務内容をしてもらうこともあると思いますが、それについてはどう思いますか?」

「挫折経験や短所」に関する質問と回答例

挫折経験や短所に関する質問と回答例、深堀り質問の例をご紹介します。

挫折経験や短所の質問例と回答例

質問例)
「挫折・失敗した経験とそこから学んだことはなんですか。」

回答例)

私は中学校でバスケットボールをしていたのですが、最後の大会の1ヶ月前に大怪我をしてバスケができなくなる経験をしました。

 

自分の代の最後の大会に出ることが絶望的になり、非常に落ち込みました。でも、2年以上一緒にやってきた仲間の最後の晴れ舞台であると考え直し、自分ができる限りのことをやろうと決めました。

それからは、部活の時間はコートの外からだからこそ見えることをなるべくチームメイトに伝えるようにしました。部活の時間が終わったら、残りの時間は自分のリハビリに当てました。

リハビリの結果、なんとか最後の大会の1週間前に試合に出られる状態になり、スタメンに戻ることができました。それどころか、外から全体を見ていたため、チームメイトの動きが以前よりも見えるようになり、プレーの幅が広がりました。

試合には負けてしまったのですが、自分ができることをよく考えて実行すれば、誰かの役に立てること、そうして取り組んだことは巡り巡って自分に返ってくることを学びました。

挫折経験や短所の回答ポイント

仕事をしていく上では、失敗は避けられません。そのため、いかに失敗しないかではなく、「失敗からいかに立ち直ったか」「失敗から学びを得られているかどうか」を面接官は評価しています。

「自身で分析して、違うやり方で試みた」「人に相談した」など人によって立ち直り方は異なります。自分はどのようにして失敗から立ち直っているのか、見つめ直してみましょう。

また、挫折ではなく、失敗や短所を聞かれた場合には、どのようにそれをカバーしているかがみられます。「忘れっぽさを補うために、スケジュールアプリで視覚化しています」など、どのような具体的な対策をしているかまで、話せるようにしておきましょう。

挫折経験や短所の深堀り質問例

挫折経験を深掘りされる際の質問の例を紹介します。

  • 「挫折に対して、どのような行動を取りましたか?」
  • 「挫折経験から学んだことや、工夫していることがあれば教えてください」
  • 「今振り返って、その時の自分や行動についてどう思いますか?」
  • 「もう一度当時に戻れるとしたら、今のあなたならどのような行動を取りますか?」
  • 「自覚している短所について、普段気をつけていることがあれば教えてください」
  • 「人間関係において、その短所が影響したことはありますか?」
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二次面接での逆質問例

面接の最後には逆質問の時間が設けられていることが多く、それは二次面接も同じです。逆質問とは、学生が面接官に対して質問することです。

ここでは、逆質問の例も挙げたうえでポイントを説明していきます。

逆質問は2つ以上準備しておこう

逆質問を求める面接官の一番の目的は、疑問や不安を解消することです。「逆質問って何を聞いたらいいの?」と身構えてしまうと思いますが、率直に自分が抱いている疑問や不安を解消するために質問してみましょう。そこに正解不正解はありません。

疑問や不安を解消できると言っても、基本的に質問ができるのは1,2問のケースが多いです。自分が本当に気になっていることから聞いていきましょう。時間が許す限りは質問に応じてくれる場合もあります。

逆質問を考えるうえでのポイントは、調べたら分かる内容やほかの人でも分かる内容ではなく、その人だからこそ聞けることです。以下、具体的な逆質問の例を挙げるので、それぞれどんな人に聞くのがおすすめか、併せてご紹介します。

今後の事業戦略に関する逆質問例

今後の事業戦略に関する逆質問の例を紹介します。

逆質問の例

  • ○○事業の競合としてA社の新規サービスがあると思うのですが、具体的にどのように競争に勝とうと考えていらっしゃいますか。
  • 御社が展開している、○○事業の今後の展望を教えていただけますか。

逆質問のポイント

事業戦略に関する質問は、社長や役員、管理職の人にするのがおすすめです。

ここでのポイントは、質問の意図を明確にすることです。戦略やビジョンに関する質問は、抽象的になりがちです。なぜその質問をするのか、意図を明確にすることで、面接官がより具体的な内容を答えやすいようにしましょう。

企業文化・社風に関する逆質問例

企業文化・社風に関する逆質問の例を紹介します。

逆質問の例

  • 社員インタビューで「目標達成意識が高い組織」と知ったのですが、具体的にどんな取り組みや仕組みづくりをしていますか?
  • 仕事以外の場での交流や雰囲気などを教えていただきたいです。

逆質問のポイント

企業文化や社風に関する逆質問は、チームのマネージャーやリーダーとの面接の際に有効です。実際に配属される可能性のあるチームや現場の雰囲気を知ることができます。

その会社で働くことをより具体的にイメージするためにも、組織の仕組みや交流の様子が具体的に分かる質問をするのがおすすめです。個人目標の例や設定の仕方にも、会社の文化や社風が現れやすいので、目標の決め方についてもぜひ質問してみてください。

キャリアパスに関する逆質問例

キャリアパスに関する逆質問の例を紹介します。

逆質問の例

  • 御社ではどのような実績を積んだ方が、リーダーやマネジャーになっているのか教えていただきたいです。
  • 御社ではスペシャリストになるキャリアも用意していると思うのですが、スペシャリストの具体的な評価方法についてお伺いできますか。

逆質問のポイント

キャリアパスとは、入社後どんなキャリアを歩んでいくか、という指針のことです。

管理職になるまでの道のりは会社によって異なります。ジョブローテーションでいくつかの職種を経験した人が役職につく会社もあれば、ある職種でプレイヤーとして結果を出した人が役職につく会社もあります。

自分が歩みたいキャリアをその会社で歩めるのか、逆質問を通して確認しておきましょう。

給与や福利厚生に関する質問はNGといわれることもありますが、実際はそんなことはありません。逆質問の一番の目的は、あなたの疑問や不安を払拭することですので、疑問や不安に感じていることがあれば、質問しましょう。

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二次面接後のお礼メール例文

二次面接が終わった後は、お礼のメールを送りましょう。

お礼のメールは必ずしも送る必要はありませんが、時間をくれた面接官や採用担当に感謝の気持ちを伝えることができますし、面接で新たに気づいたことをまとめる機会にもなるので、できる限り送ることをおすすめします。
せっかくお互いに時間をかけて面接をしているので、あなたがに新たな気づきがあれば面接官にとっても嬉しいことです。面接を通して学んだことがあれば、簡潔にまとめて送ってみてもよいでしょう。

【お礼メールの例文】

件名:【本日の面接のお礼】◯◯大学 ◯◯◯◯(氏名)
〇〇株式会社
〇〇部〇〇課
〇〇様(氏名)

 

お世話になっております。
本日〇時より二次面接をしていただきました、〇〇大学〇〇学部の〇〇〇〇(氏名)と申します。

本日はご多忙のなか、面接の機会をいただき、誠にありがとうございました。

〇〇様のお話を伺うなかで、貴社が質の高いサービスを提供できる理由が理解でき、貴社で仕事をしたいという気持ちがますます強くなりました。

まずは面接のお礼を申し上げたく、メールをお送りいたしました。

ご多忙と存じますので、ご返信には及びません。
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

——————————————–
〇〇大学〇〇学部〇〇学科4年
〇〇〇〇(氏名)
〒〇〇〇-〇〇〇〇
東京都港区△△△1-1-1
電話:070-□□□□-□□□□
メールアドレス:△△△△@××××.com
——————————————–

お礼メールの書き方はこちらの記事で具体的に紹介しています。

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まとめ|二次面接の質問内容と回答例、逆質問文

以上、二次面接の位置付けや質問の意図、具体的な質問例を紹介してきました。

就職活動を始めて最初の頃は、一次面接よりも深堀りされる二次面接で落ちてしまい、不安に感じることもあるかもしれません。

しかし、面接官はあなたの粗探しをするために深堀りするのではなく、あなたのことを純粋に知りたいと思って深堀りしています。

また、面接を受けるなかで、自分の新たな一面に気づき自分の就活の軸がブラッシュアップされることもあります。そうした経験を積むなかで、自分の理想の企業に出会えるときがきっとくるはずです。

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就活で選考中の企業に全て落ちてしまうと、不安や焦りから「自分は能力が無いのかも」「学歴が高く無いからだ」などと自暴自棄になる人もいるかもしれません。

しかし、全落ちしたとしても、軌道修正できれば挽回は十分可能です。なぜならそれは各選考過程での準備ややり方を知らなかっただけで、必要な対策を丁寧におこなえば内定をもらえる可能性はまだまだあります。

本記事では、就活で全落ちする人の特徴や必要な対処法を選考フェーズごとに解説、立ち直り方などを詳しく紹介します。最後まで読んで、全落ちしてしまったときの挽回方法を理解し、不安な気持ちを払拭し、今日から内定獲得に向けて動き出せるようにしましょう。

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就活に全落ちする人の特徴を選考フェーズごとに解説

就活で全落ちしてしまう原因は、エントリーシート、グループディスカッション、面接などそれぞれの選考フェーズで異なります。

まずは自分がどの段階で落ちることが多いのかを振り返り、自分に当てはまることはないか、それぞれの対策方法を確認していきましょう。

エントリーシート(ES)で落ちてしまう人

ESは、企業との最初の接点です。ここで魅力を伝えきれなければ、次のステップのグループディスカッションや面接に進むことすらできません。

ESで落ちてしまう人には、「エントリーシートを使い回し」「就職難易度の高い大手・有名企業ばかりを受ける」「業界や企業数を絞りすぎ」という3つの特徴があるのでそれぞれ解説してきます。

一度完成させたエントリーシートを使い回し

多くの学生がやってしまうのが、一度作成したESをその後ずっと同じ内容のまま使い続けてしまうことです。

就活を進める中で新しい経験をしたり、自己分析が深まったり、選考を受ける中で面接官からの質問や反応を通じて、自分のどの部分が評価されやすいかが見えて、より効果的な表現方法を見つけたりすることがあります。

例えば、最初は「アルバイトでリーダーを務めた」という表現が、「チームの売上を前年比120%向上させるために、メンバーのモチベーション向上施策を3つ実行した」というように、より具体的な表現にブラッシュアップできたりします。

ESの内容については、選考を進めていく中で定期的により良い中身にアップデートしていくことは常に心がけましょう。

ただ、毎回ESを作成し続けることに手間がかかるのは事実です。そんな時は、オファー型就活サービスを活用して効率化することも手の一つです。オファー型なら、プロフィールを見てあなたに興味を持った企業からオファーが届く仕組みなので、毎回ESを書いて提出する手間を減らすことができます。

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就職難易度の高い大手・有名企業ばかりを受けている

テレビCMで見るような知名度の高い企業や業界最大手ばかりを受けるのも危険です。

なぜなら、そうした企業は応募者も多く、競争倍率が非常に高くなり、優秀な学生でも落ちることは珍しくありません。

大手や有名な企業を目指すのは悪いことではないですが、中堅・中小企業やベンチャー企業の中にも、大手企業に劣らない事業内容や成長性、働く環境など魅力のある企業は数多くあります。

大手や有名な企業と同時並行でも良いので、初めから選択肢を狭めず、視野を広げて様々な企業にエントリーしていきましょう。

業界や企業数を絞りすぎて選択肢が少ない

1つの業界だけ、特定の企業のみを受けることも全落ちを招くリスクがあります。

この業界・企業に行きたいという志は大切ですが、就活の初期段階の自己分析がまだ浅い段階で「自分にはここしかない」と思い込んでしまうと、全落ちだけでなく、入社後のミスマッチの危険もあります。

最初は興味の範囲を広く持って、少しでも面白そう、自分に合っていそうと感じた業界や企業の説明会や選考に参加してみることがおすすめです。

また、オファー型の就活サービスなら、自分のプロフィールを見て自社にマッチしていると思った企業があなたにオファーをもらえる可能性があります。

自分の経験がこんな分野でも活かせるんだ、と自分の知らなかった業界や企業へと就活の視野を広げることができるので、オファー型の利用も検討しましょう。

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グループディスカッションで落ちてしまう人

グループディスカッションは多くの学生が苦手と感じる選考です。

普段大学の授業や日常生活で経験しないため、そもそもどのように進めれば良いのか、メンバーの役割分担、評価ポイントなど基本を知らないがゆえに苦手意識を持つ人が多くいます。

逆にポイントさえ抑えれば、次回のグループディスカッションから自信を持って参加できるようになるので、ここでよく確認しましょう。

グループディスカッションで企業がみているポイントを把握していない

多くの学生が、何かすごい意見を言わなければ・誰よりも目立たなければと勘違いしがちです。

しかし、グループディスカッションの目的は正しい答えを出すことではなく、企業が見ているのは、与えられた時間の中で、チームとしてより良い結論を導き出すためのプロセスの部分です。

具体的には、以下のようなポイントが評価されています。

  • コミュニケーション力:相手をいら立たせず自分の意見を伝えられる
  • 協調性:自分の意見だけでなく、他の人の話も真剣に聞いているか
  • 態度や印象:話す時の明るさ、言葉遣い、貧乏ゆすり・髪をいじるなどの挙動がないか
  • 論理的思考力:数字や過去の事例を使い、客観的に自分の意見を説明できるか

準備不足で、議論のスタートラインにすら立てていない

グループディスカッションには、議論をスムーズに進めるために型が存在します。まず、議論の進め方や役割は確実に抑えておきましょう。

進め方や役割を知らないまま臨むと、全く自分をアピールできないまま終わってしまいます。

【基本的なグループディスカッションの進め方】

  1. 自己紹介・役割分担を決める:簡単な自己紹介と、議論を円滑に進めるために役割を決める。
  2. 時間配分・前提確認:お題に対して、どのステップにどれくらいの時間をかけるかを確定させる。
  3. アイデア出し:メンバー全員で自由にアイデアを出す。
  4. 議論・アイデアの整理:出てきたアイデアを整理し結論の方向性を定める。
  5. 結論・発表:スライド作成など指定の発表準備をして、議論の結果を簡潔に発表。

グループディスカッションでは次のような役割があり、チームメンバーの適性を考えながら、自分が貢献しやすいポジションを探しましょう。

役割おすすめな学生
ファシリテーター議論を効率的に進めメンバーの意見を整理する議論を整理してまとめるのが得意。リーダーシップをアピールしたい。
書記話し合った内容をメモし、整理する議論の要点を捉えて適切に整理できる。
タイムキーパーどんな議論にどれくらい時間を割くかを管理する議論に熱中しすぎず全体を俯瞰して見ることができる。
発表者グループでまとめた内容を全体で発表する大人数の前で話すことが得意。

気付かないうちにNG行動・発言をしている

グループディスカッションの際に、以下のような行動は減点対象になりやすいため注意が必要です。

  • 発言がほぼゼロで存在感がない:議論に参加する意欲がないと見なされ減点対象になる。
  • 話の腰を折り議論を脱線させる:協調性がなく、自分のことしか考えていないと判断されてしまうため、議論の流れを読み、適切なタイミングで建設的な発言をする。
  • 論破ばかりで対話が成立しない:相手を打ち負かすことが目的になり、チームワークを阻害すると判断される。異なる意見が出た場合に論破ではなく、意見に折れたり、折衷案を探る姿勢が必要。

グループディスカッションの基本や選考通過率、お題例など詳細が知りたい人は以下の記事も参考にしましょう。

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面接で落ちてしまう人

書類選考やグループディスカッションを通過しても面接で毎回落ちてしまう人には、「用意した原稿をそのまま読む」「準備不足」「企業とのマッチ度がアピールできていない」などの共通した課題があります。

ここでは、面接で落ちてしまうことの原因とその対策を確認します。

用意した原稿をそのまま読み上げる

ESの内容や事前に準備した原稿の内容を丸暗記で話すのは注意が必要です。なぜなら、面接官は学生の人柄や考え方を知りたがっているため、自分の言葉で伝えることが非常に重要です。

対策としては次のポイントを実践しましょう。

  • キーワードのみのメモを用意し、録音しながら自分の言葉で語る練習をする
  • 大学のキャリアセンターや友人に模擬面接をしてもらいフィードバックをもらう

準備不足で質問に答えられない

面接でよくつまずくポイントの1つが、「なぜなのか」の深掘りです。

表面的な回答しか用意していないと、

「なぜそう考えたのか」「その経験で何を学んだのか」「もう一度やるならどう改善するか」の質問に答えられず説得力が一気に減ってしまいます。

エピソードを話す際は、背景、課題、自分は何をしたのか、その結果どんな成果が出たか、そこからの学びは何か、までを整理しましょう。

具体的な対策としては、自分自身で「なぜ」を10回問いかけることで、面接官の追加質問にも対応できるようになりますので実践してみましょう。

企業の指針や文化と異なるアピールをしている

企業研究が浅い状態で、「私の強みは挑戦力です」「その強みを御社で活かします」といった汎用的なアピールをしても、面接官には響きません。

企業の事業内容や指針・文化、求める人物像を理解していないと、「うちの会社でなくても良いのでは?」と思われてしまいます。

以下のように企業が求める人物像と、自分の強みを適切にリンクさせることが必要です。

新しいアイデアや柔軟な思考を求めるベンチャー・スタートアップ企業

  • 強み:「新しいアイデアを生み出す発想力」
  • エピソード:「アルバイト先でシフト作成の効率化に向けたアプリ導入を提案し、シフト作成の作業時間を週3時間短縮した」

顧客ファーストを掲げる老舗企業

  • 強み:「相手の立場に立って考える共感力」
  • エピソード:「部活で意見対立が起きた際、全員の話を個別に聞き、双方が納得できる解決策を見つけてチームを1つにまとめた」

【海外拠点を持ちグローバルに展開する企業】

  • 強み:「多様性を受け入れる柔軟性」
  • エピソード:「留学生との共同プロジェクトで文化の違いを理解し、それぞれの強みを活かしてプロジェクトの成功に導いた」

就活の面接について対策やコツ、マナーなどの詳細をもっと知りたい人は以下の記事も参考にしましょう。

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全落ちした時期別の挽回策

前章までは、選考フェーズごとで全落ちする原因とその対策について説明してきました。

実際の就活では、全落ちしてしまった場合の対策は、時期によって動きが異なります。そのため、この章では、全落ちした時期に応じた対策について解説していきます。

大学3年生は準備不足の可能性が高い!準備や自己分析を徹底しよう!

大学3年の段階で全落ちしている場合の多くは、準備不足が一番の原因である可能性が高いです。この時期はまだ時間に余裕があるため、基礎からしっかりと準備し直すことで挽回は可能です。

まず、実践することは「自分の強みや経験を整理し直す」ことです。

ここでは、STARフレームワークを使って、過去の経験を棚卸しする方法が有効です。以下の表の記入例の部分を自分に当てはめてみましょう。

確認内容記入例
S (Situation)自分の強みが発揮した時の状況・バイト先で、新人スタッフの定着率が低かった・ゼミの共同論文でメンバーの意見がまとまらない
T (Task)どのような課題や目標があったか・新人教育のマニュアルが古く、業務を覚えきれない・期日内に質の高い論文を完成させることが目標
A (Action)具体的にどう行動しましたか・動画を取り入れた新しいマニュアルの作成を主導・各メンバーの意見の共通点と相違点を可視化して話し合い
R (Result)その結果何が得られたか・半年後の定着率が50%から80%に向上・感情的な対立がなくなり無事論文を完成、教授から最高評価を獲得

面接とグループディスカッションのスキルを磨く

自己分析で自分の強みをアピールすべきことが明確になれば、次はそれを伝える練習が必要です。

就活サイトや企業が実施するセミナーやキャリアセンターの講座を活用して、フィードバックを受けながら改善を進めることが大切。以下で、面接とグループディスカッションのスキルを磨くことができるので実践しましょう。

  • 大学のキャリアセンターの模擬面接
  • 企業が実施する面接・グループディスカッション対策セミナー
  • OB・OG訪問でのフィードバックをもらう
  • 模擬面接の様子を録画しAIにフィードバックさせる
  • 友人や先輩にアドバイスをもらう

場数を増やし視野を広げる

就活序盤には経験として、選考の場数を踏むことも重要です。

場数を踏むと、面接官に刺さる強みやエピソード、面接官の反応を踏まえ話す内容を見直せたり、思わぬ業界や企業と出会うこともあります。

様々な企業に直接エントリーすることも良いですが、オファー型就活サービスの利用も検討してみましょう。オファー型だと、興味を持っていなかった業界・企業からもオファーを受けることができるので、想定していなかった選択肢を増やすことができます。

また、様々な企業を見ることで、業界や職種に対する理解も深まり、自分に本当に合った企業を見つけることができるので、就活序盤のうちに視野を広げることもできます。

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大学4年生4月〜6月はさらに視野を広げつつ、選考企業数を増やす

大学4年生の4月から6月にかけては、多くの企業で本格的な採用活動が行われる時期です。

この時期に全落ちしている場合は、もう一段階、企業の幅を広げて選考を受ける企業の数を増やすことを意識しましょう。

具体的な手法としては、業界や企業規模で視野を広げていくことです。

例えば、食品業界を中心に見ているなら、食品を扱う商社や食品パッケージを開発する化学メーカー、食品の生産管理システムを運営するIT企業など、少し視野をずらしてみましょう。また、大手企業のみを受けていた場合には、同じ業界内の中堅・中小企業にも目を向けてみましょう。

他にもこの時期には、3年時に経験したアルバイトやサークル活動、学業での取り組みなども、ESや面接回答に組み込んでいきましょう。

強みやエピソードの中身も重要ですが、ESや面接ではそのエピソードが「いつの話か」という点も見られています。当然、大学1年生の頃のエピソードよりも、大学3年生の直前の話の方がより今の自分に近い姿なので、説得力も増してきます。

就活を進めながらも、インターンや学業、アルバイトでの成果をアップデートされていくので、ESや面接回答の鮮度を保つことは意識していきましょう。

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大学4年生7月以降は就活の軸や目的を見直す

4年の夏休みの時期になっても内定がないと、周りは内定を獲得しているのにと、精神的にかなり追い詰められるかもしれません。この時期で全落ちの場合は、一度立ち止まって軸や目的を根本的に見直すことが必要です。

例えば、軸を業界から価値提供や働き方に広げることも1つの手です。

世の中にどんな価値を提供したいか、どんな人とどのような環境で働きたいかなど、特定の業界へのこだわりを捨てることで、選択肢をぐっと増やすことができます。

また、新卒一括採用だけがルートではないため、長期インターンやアルバイトでスキルを磨きながら、就職活動を再スタートすることや、アルバイトからの正社員登用を狙うことも検討しましょう。

もしもまだ、大学4年の7月で就活を何もしていない場合の進め方やポイントは以下の記事で詳しい内容を解説しています。

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場数や企業の軸を増やすならオファー型就活サービスがおすすめ

全落ちした時の対策として、「場数を踏む」「選考企業の視野を広げる」とお伝えしてきましたが、その際におすすめなのが「オファー型就活サービス」です。

プロフィールを登録すればES提出が不要で効率化

オファー型就活サービスでは、自己PRやガクチカなどを1度入力するだけで複数の企業からオファーをもらうことができます。

従来の就活だと、応募する企業ごとにESを作成・提出する必要がありました。そのため、多くの企業に応募しようと思うと多くの時間を要します。

ですが、オファー型就活サービスでは、プロフィールを見た企業からオファーが届く仕組みになっているため、企業ごとにESを作成する手間が大幅に減り、より多くの企業との接点を効率的に持つことができます。

時間を節約できることで、その分を面接対策や企業研究に充てることができ、選考対策により多くの時間を割くことにもつながります。

プロフィールを改善して企業に刺さる強みを発見

オファー型就活サービスでは、プロフィールの内容によってオファーの数が変わります。

最初はオファーが少なくても、プロフィールの入力割合や内容を改善していくことで徐々にオファーの数を増やすことが可能です。

プロフィールを改善していくことは、自分の魅力や強みを客観視する良い機会にもなります。

どのような表現をすると企業からの反応が良いのか、どのようなエピソードが評価されるのかを試行錯誤することで、自分のアピールポイントや改善すべきポイントを知り、その後の選考にも活かせます。

見ていなかった業界からもオファーを受け取り視野が広がる

自分から企業を探すと、どうしても興味のある分野に偏りがちです。

しかしオファー型だと、本来なら自分では選ばなかった業界や職種の企業との接点ができ、自分が全く知らなかった隠れた適性や新たな興味を知るきっかけになります。

実際にOfferBoxを利用した吉田ももこさんは、製薬会社志望だったにも関わらず、全く視野に入れていなかった商社からオファーを受け取り、最終的にその企業に就職を決めました。

吉田さんは「専攻とは関係ない業界からオファーが来て『私でもこういう職種につけるんだ』と気づかされることが何度もありました」と振り返っています。

MR志望のはずが2月にオファーされた商社に内定! 吉田 ももこさん

特別選考の案内が届きES が免除になる場合も

オファー型就活サービスの場合、企業はあなたに興味があって、オファーを送るため、通常の選考フローとは異なる特別選考の案内をもらえることがあります。

例えば、ES提出が免除されていきなり面接から始まったり、選考ステップが短縮されたりするケースが多々あります。

通常の応募では書類選考で落とされてしまう可能性がある企業でも、オファー経由であれば面接まで進める可能性が高くなることもあります。

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オファー型就活サービス「OfferBox」は企業があなたをしっかり見てくれる

ここでは、オファー型就活サービスの1つである「OfferBox」の特徴について解説します。

特に次の内容がOfferBoxの強みです。

  • プロフィール入力率8割以上で平均41件のオファー
  • 企業が学生にオファーを一斉送信できない
  • 学歴によるオファーの偏りがない
  • 2万社を超える企業が登録

OfferBoxは、プロフィールの入力率を80%以上にするだけで、平均41件のオファーを受け取れる(※1)というデータがあります。

なおかつ、企業から学生へオファーを一斉送信することができないため、「あなたの経験は我が社で活かせそう」「この価値観なら自社の文化に合いそう」とプロフィールをきちんと読んだ41社からオファーをもらえるチャンスがあります。

通常の就活において、数多くの企業を受けることは非常に時間がかかって非効率ですが、プロフィールをきちんと埋めるだけで多くの企業と接点を持てるのは、OfferBoxに登録してみる大きなメリットです。

実際にOfferBoxを利用した学生は次のようについてコメントしています。

Y.Mさん

「希望条件に合った企業からオファーが届くため、効率よく就職活動を進めることができる」

引用:OfferBox「就活ボイス」Y.Mさん

W.Kさん

「企業側が学生を見つけてくれるので、就職活動を通して損いがちな自己肯定感を保ち続けられる」

引用:OfferBox「就活ボイス」W.Kさん

M.Tさん

「企業からの個別オファーが届くため、ある程度企業と自分がマッチしていることが多い」

引用:OfferBox「就活ボイス」M.Tさん

加えて、「オファー型は学歴上位が有利では?」といった声もありますが、実態はそうなっていません。

「旧帝大・早慶」「MARCH・関関同立」「その他国立」「日東駒専・産近甲龍」「その他」に分類した場合でも、学歴によるオファー受信の偏りはありません。(※2)

【OfferBoxの学歴によるオファー受信数の割合(OfferBox2023年卒データより)】

他にも、OfferBoxは、登録企業数の多さも強みの1つです。登録企業数は20,580社(※3)で、メーカーやITをはじめ、商社や広告・出版など多くの業界での利用が進んでいます。また、東証プライム上場企業のうち68%が利用しており(※4)、規模の大きい企業からオファーを受け取れる可能性もあります。

※1 OfferBox2023年卒利用実績データより
※2 OfferBox2023年卒利用実績データより
※3 企業登録数とは、これまで当社アカウントを開設した企業数であって、直近で利用していない企業を含みます(2025年5月時点)
※4 OfferBox2023年11月時点実績データより、累計社数より算出。累計社数にはこれまで当社アカウントを開設した企業数であって、直近で利用していない企業を含みます。

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就活で全落ちして立ち直れないときの対処法

ここまで読んでも「全落ちしたショックから立ち直れない」「どうしてもモヤモヤが晴れない」人もいるでしょう。メンタルを回復し、気持ちを新たに再び就活に取り組むための対処法を提案します。

気持ちを紙に書き出す

結果が出なかった悔しさや就職先が決まらない不安など、心の内を紙に書き出しましょう。モヤモヤしている気持ちを言語化するだけでも、多少なりともストレス解消になり、すっきりする人もいます。また、言葉にして書き出す作業は1人で簡単におこなえますし、感情が整理され、冷静かつ客観的に自分を把握することが可能です。

期限を決めて休む・気分転換する

いったん就活を思い切ってやめてみる方法もあります。就活は長期戦になりやすいため、疲れ切ったままでは就活の振返りや自己分析も十分にできないでしょう。
就活とは関係のないことをしてリフレッシュすれば、気持ちや思考を切り替えられるかもしれません。ダラダラと休むのではなく、1週間などと期間を決めて休むと再開しやすいでしょう。

就活での上手なストレス解消法は、以下の記事で紹介しています。

人に相談する

自分1人ですべて解決しようとせず、必要に応じて人を頼ることも大切です。精神的にきついなと感じている人は、無理せず誰かに相談してみてください。

相談相手は、家族や友達など親しい人でも構いませんし、しっかりと全落ちした原因を分析したいなら就職エージェントや大学のキャリアセンター、就職指導課などでアドバイスを求めることも有用です。

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就活の全落ちに関するよくある疑問

就活の全落ちに関するよくある疑問は以下のとおりです。

  • 就活で全落ちしてしまう確率は?
  • 理系学生や大学院生の就活でも全落ちすることはある?

それぞれの疑問に対する回答を見ていきましょう。

就活で全落ちしてしまう確率は?

2023年卒業生の3月時点での進路確定状況を見ると、就活を経験した人のなかで大学生の96.3%が進路が確定しています。つまり、3.7%の人は卒業の時点で進路が確定していないということです。

また、2023年卒業生の書類選考を受けた平均数は11.4社で、最終面接を受けた企業の平均数は4.1社、内定した企業の平均数は2.2社でした。つまり、平均して9.2社不採用になっています。

具体的に就活に全落ちした確率はわかりませんが、この結果を見ると全落ちの確率は0%ではないということがわかります。

そのため、自己分析や企業・業界研究、選考ごとの対策をしっかり行って就活した方がよいでしょう。

理系学生や大学院生の就活でも全落ちすることはある?

理系学生や大学院生は専門知識を学んでいるため、就活に有利だと言われています。しかし、実際のデータを見ると2023年度卒業生の3月時点での文系大学生の進路確定者は96.6%、理系大学の進路確定者は95.7%で、大学院生の進路確定者は96.7%でした。

この結果を見ると、理系大学よりも文系大学の方が若干進路確定者の割合が高くなっています。また、大学院生は大学生よりも若干進路確定数の割合は多いものの、さほど変わりません。

理系大学生や大学院生であっても就活で全落ちする可能性はあるため、しっかりと対策を行いましょう。

気持ちを切り替えて就活を再スタートさせよう

就活で全落ちしてしまうと、どうすればいいのか不安になることでしょう。しかし、不採用になった原因を分析して対策すれば、就活の後半であっても十分挽回できます。

就活の成功はたくさん内定をもらうことでも、早期に内定をもらうことでもありません。自分の強みや特性を活かしてやりがいを持って働いたり、自分が望む働き方ができたりする企業に入社することが就活の成功です。

OfferBox」ならあなたのプロフィールを見て、興味を持った企業からオファーがもらえるので、強みや特性が活かせ、価値観の合う企業と出会える可能性があります。

自己分析ツール「AnalyzeU+」で自分の気づいていない強みや特性、職種適性もわかるので、ぜひ登録して活用してみてください。

AnalyzeU

「自己PRで傾聴力をアピールしたいけど、ありきたりで埋もれてしまわないかな?」と悩む就活生もいるのではないでしょうか?

傾聴力は多くの学生が就活中にアピールポイントでよく使う強みですが、伝え方を間違えると「受け身な人」という印象を与えかねません。

この記事では、採用担当者に響く自己PRの型や、経験別・職種別の例文を紹介します。ほかの就活生と差別化するポイントもわかりますので、ぜひ参考にしてみてください。

もし傾聴力のある学生を求める企業と効率よく出会いたいなら、オファー型就活サービス「OfferBox」がおすすめです。OfferBoxにプロフィールや自己PRを入力すると、あなたに興味をもった企業から直接オファーが届きます。

最初から自分の傾聴力を評価してくれている状態なので、その後の選考でもアピールしやすい点がメリットです。東証プライム上場企業のうち68%(※)が利用しているサービスなので、ぜひ以下からご利用ください。

AnalyzeU

(※)OfferBox 2023年11月時点実績データより

自己PRで企業に評価される傾聴力とは?

傾聴力は自己PRにはなりますが、ただ話を聞けるだけでは評価されにくいのも事実です。

企業が評価するのは「相手の本音や潜在的なニーズを引き出し、課題解決につなげる傾聴力」です。

具体的には以下のような傾聴力を求めています。

  • 顧客の隠れた不満を聞き出し、新商品を提案する
  • チームメンバーの意見を調整し、プロジェクトを成功に導く

ビジネスの現場では、顧客やチームメンバーの話から課題のヒントを見つけ出し、それをもとに企画や提案を行う場面が多くあります。

そのため、「あなたがどのように考えて行動し、課題を解決して成果を出したのか」を傾聴力とセットで伝えることが大切です。

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傾聴力のある学生を企業が求める3つの理由

採用担当者の視点を理解すれば、伝えるべき内容が理解でき、自己PRの説得力もアップします。企業が傾聴力のある学生を求める3つの理由を見ていきましょう。

  1. チームの成果を最大化できるから
  2. 信頼関係を構築しやすいから
  3. 相手のニーズを引き出せるから

理由1:チームの成果を最大化できるから

1つ目は、傾聴力のある学生はチームの成果を最大化につながる行動を起こせるためです。どのような業界・企業であれ、仕事を進めるうえでチームでの業務を避けては通れませんが、チームで成果を出すには他のメンバーとのコミュニケーションが欠かせません

時には自分と異なる意見を丁寧に聞き、議論を活発化して質の高い仕事をしていく必要があるため、傾聴力のある学生が高く評価されるのです。人の話をしっかりと聞いて適切な企画や提案ができる学生であれば、入社後に活躍すると期待できます。

理由2:信頼関係を構築しやすいから

傾聴力のある学生であれば、社内や社外問わず関係者と信頼関係を構築しやすいという理由もあります。傾聴力のある人は取引先や社内の人から信頼を得やすいため、商社やコンサルティングファームのように、信頼が非常に重要となる業界でとくに重宝されるでしょう。

傾聴力の有無が信頼関係の構築に影響するのは、人間は自分の話を真摯に聞いてくれる人に信頼を寄せやすいためです。話を聞いているのかよくわからない人より、適度な相づちや質問を入れながら会話できる人のほうが、好印象をもたれやすいのは言うまでもありません。

理由3:相手のニーズを引き出せるから

傾聴力の高い人は、顧客から潜在的なニーズを引き出しやすいという強みがあります。傾聴力によって話しやすい雰囲気を作ることで、顧客がもつ「話をしたい欲求」を強くさせられるためです。

たとえば営業職では、顧客の潜在的なニーズを引き出せれば、競合他社との差別化点になるうえ、人として気に入られることで、継続的な関係を築きやすくなります。さらに、ニーズに対して最適な解決策を提示できれば、会社にとって欠かせない戦力となるでしょう。

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傾聴力を自己PRで魅力的に伝える4ステップ

企業に評価される傾聴力を効果的にアピールするためには、伝え方の型を知ることが重要です。自己流で伝えてしまうと、意図が正しく伝わらない可能性があります。

ここでは、採用担当者に響く自己PRの伝え方を下記4ステップで紹介します。

  1. 結論|自分の傾聴力を一言で述べる
  2. エピソード|傾聴力を発揮した状況と課題を説明する
  3. 行動と成果|課題解決に向けた行動と結果を示す
  4. 入社後の貢献|企業でどう活かすかを語る

ステップ1:結論|自分の傾聴力を一言で述べる

自己PRの冒頭では、「私の強みは〇〇な傾聴力です」のように結論から述べましょう。先に結論を伝えることで採用担当者が話の要点をすぐに理解できるため、その後のエピソードに集中してもらいやすくなります。

自己PRの冒頭では、「私の強みは〇〇な傾聴力です」のように結論から述べましょう。先に結論を伝えることで採用担当者が話の要点をすぐに理解できるため、その後のエピソードに集中してもらいやすくなります。

加えて、単に「私の強みは傾聴力です」と始めるだけでは、多くの就活生に埋もれてしまい印象に残りません。以下のように、どのような傾聴力なのかを具体的に表現するのがポイントです。

  • 「私の強みは、相手の意見の背景を深く汲み取り、信頼関係を築く傾聴力です」
  • 「私は多様な意見を調整し、チームの合意形成を促す傾聴力に自信があります」

冒頭であなた独自の傾聴力を明確に定義すると、自己PR全体に一貫性が生まれ、採用担当者に魅力を印象づけられます

ステップ2:エピソード|傾聴力を発揮した状況と課題を説明する

傾聴力が自分の強みであることを裏付けるには、具体的なエピソードが必要です。自己PRではいかに説得力をもたせられるかが重要となるため、「傾聴力が高い人間です」と伝えるだけでは企業に信用してもらえません。

5W1H(いつ・どこで・誰が・何を・なぜ)を意識して、どのような状況で、どういった課題に直面したのかを明確にしましょう。以下がエピソードの一例です。

「大学2年生のときに所属していた文化祭実行委員会で、企画内容についてメンバーの意見が対立し、準備が停滞するという課題がありました」

エピソードは、誰が聞いても状況がイメージできるように説明することがポイントです。

ステップ3:行動と成果|課題解決に向けた行動と結果を示す

直面した課題に対し、傾聴力を活かしてどのように行動し、成果を出したのかを具体的に示しましょう。企業はあなたが強みを活かして主体的に行動し、組織に貢献できる人材かを見極めたいと考えているからです。

下記のように、具体的な行動と数字で成果を示しましょう。

「私はまず、対立していたメンバーの一人ひとりと面談し、意見の背景にある想いや懸念点を丁寧にヒアリングしました。(行動)そのうえで、双方の意見の良い点を組み合わせた案を提案した結果、全員が納得して準備を再開できました。最終的に企画は大成功に終わり、前年比150%の来場者数を集めました」(成果)

「ただ話を聞きました」で終わらせては、受け身で主体性がない印象を与えてしまいます。あなたの傾聴が対人関係や状況にどのような影響を与え、好転させたかを説明しましょう。

ステップ4:入社後の貢献|企業でどう活かすかを語る

自己PRの締めくくりとして、傾聴力を入社後にどのように活かし、企業に貢献したいかを具体的に述べましょう。

採用担当者は、あなたが自社で活躍してくれる姿を具体的にイメージしたいと考えています。企業の事業内容や求める人物像と結びつけることで、採用したいと思われる可能性が高まります。

以下が締めくくりの一例です。

「貴社の〇〇事業において、まだ満たされていないニーズを発見し、新たなサービス開発に貢献したいと考えております」

入社後の明確なビジョンを示せば、熱意と企業理解度の高さをアピールし、自己PRを力強く締めくくれます

なお、就活中は「入社後にしたいこと」を聞かれる場面が多くあります。下記の記事を参考にして、事前に回答を準備しておきましょう。

>>「OfferBox」で傾聴力を企業にアピール!

【ガクチカ別】傾聴力の自己PR例文5選

アルバイトやサークル活動など、ガクチカ別の例文を5つ紹介します。自分の経験と近い例文を参考にして、説得力のある自己PRを作りましょう。

  1. アルバイト
  2. サークル活動
  3. 部活動
  4. ゼミ
  5. ボランティア

例文1:アルバイト

【例文】

私は相手の話から課題の根本原因を分析し、個々の事情に配慮した解決策を提案できます。

この強みが発揮されたのは、家庭教師のアルバイトで、数学への強い苦手意識から学習意欲を失っていた生徒を担当したときです。過去の失敗体験が原因で、教科書を開くことさえ嫌がる状態でした。

そこで対話を通じて、課題の本質は「数式の意味をイメージできていない」ことだと特定。生徒の趣味であるゲームに例えて説明することで心理的ハードルを下げ、週ごとの小さな目標設定で成功体験を積ませる計画を立てました。

その結果、生徒は数学への抵抗感を克服し、3ヶ月後のテストでは学年平均を20点以上上回ることができました。「数学が面白い」という嬉しい言葉ももらえました。

このように画一的な方法ではなく、相手の心理や特性まで踏み込んで解決した経験を活かし、仕事でも顧客の本質的な課題に対し、柔軟な解決策を提案します。

【ポイント】

生徒が抱える数学への強い苦手意識に対し、その根本原因を深く分析し、個人の興味に合わせたオーダーメイドの解決策を提示できている点が好感を持てます。実際の業務でも、マニュアルに沿った提案ではなく、顧客一人ひとりの潜在的な課題を見抜き、根本的な解決に繋がる質の高い提案をしてくれそうです。

例文2:サークル活動

【例文】

対立する意見をうまく調整し、折衷案を提案する力があります。

所属するフットサルサークルでは、意見の対立から練習中の雰囲気が悪い時期がありました。対立する派閥の話を聞いてみると、一方は「全体練習を増やして連携力を高めるべき」と考え、もう一方は「個別練習を増やして全体の底上げを図るべき」と考えていました。

両者ともサークルのレベル向上を考えながらも、やり方の違いから対立していたことがわかったため、全体練習と個別練習をバランス良く練習に取り入れるよう提案しました。

試合で連携力の低さが敗因になった場合は全体練習をより重視するなど、柔軟に練習時間を設定したところ、全員が納得できる練習ができるようになりました。

意見が対立したときに片方だけ聞き入れてしまうともう一方の不満が大きくなるため、仕事で意見が対立したときは、できる限り不満が生まれない折衷案を提案したいと思います。

【ポイント】

傾聴力を折衝力と関連付けながらアピールした例文です。相反する意見をもつ相手と話し合い、うまく折り合いをつけていく必要がある営業職や、接客業において強みを活かしやすいでしょう。

例文3:部活動

【例文】

私は相手の悩みをうまく引き出す力があります。

この強みがもっとも発揮されたのは、大学の合唱部での出来事です。仲の良かった部員が突然部を辞めると言い出したのですが、恥ずかしさからか、その理由までは教えてもらえないことがありました。

相手の悩みを引き出すため、私が試したのは自分から悩みを相談してみる方法です。悩みを相談してもらいたい相手に対し、逆に自分から悩みを相談することで、お互い相談しやすい雰囲気を作ろうとしました。

その結果「学費を稼ぐためのアルバイトと部活動を両立するのが難しい」という理由を打ち明けてもらえ、部活動を辞めなくて済む方法を2人で考えられるようになりました。

この経験から、相手が話すのを待つだけでは悩みを引き出せない場合があると学んだため、時には自分から行動して良好な人間関係を構築していきたいと思います。

【ポイント】

傾聴力というと相手の話をじっくり聞くイメージがあると思いますが、自分から相手の悩みやニーズを引き出す能力も傾聴力の一種です。例文からは積極的な姿勢や、友達思いな性格が読み取れます。

例文4:ゼミ

【例文】

私の強みは、自分と反対の意見を柔軟に取り入れる力です。

所属するマーケティングのゼミでは毎週木曜日に討論会があったのですが、最初のうちは相手の意見を否定したり、自分の意見を推し通そうとしたりする人ばかりでした。

話し合うというより、相手をいかに論破するかが目的になっていたため、どのような意見に対してもまずは傾聴するよう心がけました。自分と反対の意見でも一度受け入れたうえで、どうしても理解できない点には反論する方法です。

その結果、冷静に意見を受け入れる雰囲気がゼミに浸透し、多様な意見を出し合う建設的な話し合いができるようになりました。社内会議や商談の場面でも、反対の意見を一度は受け入れる姿勢を大切にしたいです。

【ポイント】

チームワークはどのような業界・企業でも求められる能力です。反対の意見を受け入れる雰囲気をゼミに浸透させたエピソードから、傾聴力はもちろん、組織の中で調整役を担ってくれそうな人物像がうかがえます。

例文5:ボランティア

【例文】

感情を共有し、相手の心を開くのが得意です。

この能力が身についたのは、大学2年生の頃に1年ほど経験した児童館でのボランティアがきっかけです。子どもたちとの遊びや会話を通じ、自慢話や好きなことの話に対して私の反応が薄いとテンションが下がることに気づきました。

たとえば、好きなテレビ番組の話に対し、私が興味なさそうに聞いていると子どもたちのテンションが下がってしまうという感じです。それでは子どもたちに心を開いてもらうのは難しいため、話を聞くときは一緒に喜んだり悲しんだりして感情を共有するよう心がけました。

その結果、子どもたちの信用を得られ、いろいろな話をしてもらえるようになったことが強く印象に残っています。

仕事で相手にするのはたいていの場合大人ですが、大人であっても感情を共有してくれる人には心を開きやすいはずです。好きなことの話にはこちらも楽しそうに付き合うなど、うまく感情を共有しながら人間関係を構築していきたいです。

【ポイント】

傾聴力が対人にどのように影響しているのかが読み取りやすい例文です。児童館で子どもたちと遊ぶボランティアに参加したエピソードから、褒め上手で包容力のある性格がイメージできます。

>>「OfferBox」で企業に刺さる自己PRを見つける

【職種別】傾聴力の自己PR例文7選

傾聴力はどの職種でも役立ちますが、求められる活かし方はさまざまです。志望する職種に合わせたアピールで、採用担当者に響く自己PRを作りましょう。

ここでは、職種別の例文を7つ紹介します。

  1. 営業職
  2. コンサルタント職
  3. エンジニア・技術職
  4. 企画・マーケティング職
  5. デザイナー職
  6. 事務職
  7. 販売・サービス職

例文1:営業職

【例文】

私の強みは相手の言葉の背景を汲みとり、潜在的なニーズを引き出す傾聴力です。

アパレル店のアルバイトで、ビジネス用のジャケットを探すお客様を担当しました。お話を伺ううち、「堅苦しく見えず、休日でも使えるものが理想」という隠れたご要望に気づきました。

そこで、当初ご希望の商品だけでなく、伸縮性のある素材のジャケットも提案しました。オンオフでの着回し方をお伝えすると「まさにこういうのが欲しかった」と喜んでいただけました。結果、お客様はリピーターになり、私の個人売上は3ヶ月連続店舗1位を達成しました。

この傾聴力を活かし、お客様の潜在ニーズを捉えた最適な提案で、貴社の事業成長に貢献したいです。

【ポイント】

傾聴力でニーズを汲みとって提案につなげている点から、営業職に必要な課題発見力や提案力の高さがうかがえます。入社後の活躍をイメージしてもらいやすいでしょう。

営業職における志望動機の例文は、下記の記事でも紹介しています。

例文2:コンサルタント職

【例文】

私の強みは、複雑な情報の中から本質的な課題を特定する傾聴力です。

大学のゼミで地域活性化の研究に取り組んだ際に、メンバーからさまざまな意見が出て議論が脱線し、研究テーマを絞れないという課題がありました。

私はまず、各メンバーの意見を深くヒアリングしました。主張の根拠や背景を丁寧に聞くことで、全員が共通して「若者の流出」に強い懸念を抱いていることを突き止め、本質的な課題に設定しました。その結果チームの結束力が高まり、A評価の論文を完成させています。

貴社でもクライアントの複雑な課題から真の原因を特定し、的確な解決策を提示することで貢献していきたいです。

【ポイント】

混沌とした状況を整理し、ゴールに導く過程が具体的に説明されています。多様な意見を傾聴・分析して本質的な課題を定義する力は、コンサルタントに求められる能力です。

例文3:エンジニア・技術職

【例文】

私の強みは相手の要求を正確に理解し、チームの認識を揃える傾聴力です。

この強みを発揮したのは、プログラミングサークルで学園祭サイトを制作した際です。依頼者はITの専門知識がないため「おしゃれで楽しい感じ」といった抽象的な要望が多く、開発メンバーとの間に認識のズレが生じていました。

私は橋渡し役として、「どのような機能があれば楽しいか」といった質問をしながら要望を深掘りしました。そしてヒアリング内容を開発メンバーに共有し、実装可能な仕様へと落とし込みました。この丁寧なすり合わせで手戻りなく開発を進められ、サイトは「イメージ通り」と高評価を得ています。

この傾聴力でクライアントやチームの意見を正確に汲みとり、円滑なプロジェクトの進行に貢献したいです。

【ポイント】

抽象的な要望を具体的な仕様に落とし込む「要件定義能力」は、技術職に重要なスキルです。チーム開発を円滑に進める調整役として、活躍できるポテンシャルを感じさせます。

もしIT業界を志望しているなら、以下の記事もご覧ください。IT業界の現状や志望動機の例を紹介しています。

例文4:企画・マーケティング職

【例文】

私の強みは、ユーザーの声やデータから隠れた本音を発見する傾聴力です。

この強みを活かしたのは、大学のオープンキャンパス実行委員として企画を担当したときです。前年のアンケートでは満足の声が多かったものの、参加者数が伸び悩むという課題がありました。

私はアンケートの自由記述欄や、高校生からの「大学生活のリアルな話が聞きたい」という声に注目しました。そこで従来の学部説明会に加え、現役大学生と気軽に話せる座談会を増やすことを提案しました。この企画が好評をいただき、私が担当した回の参加者数は前年比150%を達成しました。

この傾聴力を活かして、顧客データやSNSの声の裏にあるニーズを捉え、ユーザーの心に響く企画やマーケティング戦略の立案に貢献したいと考えております。

【ポイント】

表面的なデータだけではなく、本質的なニーズを汲み取る力をアピールできています。「なぜ参加者が伸び悩んでいるのか」という課題に対し、傾聴を起点に仮説を立てて企画・実行し、成果を出した流れが具体的です。

企画職の仕事内容やスキルをあらためて押さえておきたい方は、下記の記事をご一読ください。

例文5:デザイナー職

【例文】

私の強みはクライアントの抽象的な要望を汲みとり、デザインとして具現化する傾聴力です。

学園祭で軽音楽部のライブポスターをデザインした際に、この強みを発揮しました。バンドメンバーからの要望は、「かっこよくて、エモい感じ」と抽象的でした。

私はまず、彼らが影響を受けたCDジャケットを見せてもらい、楽曲に込めた想いをヒアリングしました。対話を重ね、彼らの「エモさ」は「夕暮れどきのような切なさ」と解釈しました。そのイメージをもとにノスタルジックな色合いのデザインを複数提案し、すり合わせを行いました。結果的にポスターは「イメージ以上だ」と喜ばれ、ライブの集客にも大きく貢献しています。

この傾聴力で言葉にならない想いを形にし、期待を超えるクリエイティブを提供したいです。

【ポイント】

デザイナー職に不可欠な「具体化する力」を、詳しく説明できている自己PRです。依頼者の曖昧なイメージを対話で言語化・視覚化するプロセスは、実際の仕事の流れそのものです。共感性と提案力の両方を採用担当者にアピールできるでしょう。

例文6:事務職

【例文】

私の強みは関係者の要望を正確に聞き取り、円滑な組織運営をサポートする傾聴力です。

大学のテニスサークルで会計係を務めた際に、この強みを活かしています。当時、部費の申請手続きが煩雑で、多くの部員から不満の声が上がっていました。

私は複数の部員にヒアリングし、具体的にどの手続きが面倒か、どうすれば申請しやすいかを聞き取りました。そのうえで従来の紙ベースの申請を、誰もが使えるWebフォームに切り替えることを提案しています。この改善策を実行したところ、申請ミスがゼロになり、部員からは「手間が省けて助かる」と感謝されました。

社員の声に真摯に耳を傾け、業務プロセスの改善などを通じて、組織全体の生産性向上に貢献したいと考えております。

【ポイント】

事務職=受け身というイメージを払拭し、主体的な業務改善能力がわかるエピソードです。周囲の声に耳を傾けて課題を発見し、解決策を考えて実行する力は、どのような組織でも重宝されるでしょう。

例文7:販売・サービス職

【例文】

私の強みは、お客様との何気ない会話からニーズを汲みとり、満足度を高める傾聴力です。

カフェのアルバイトでは、常連のお客様とのコミュニケーションを大切にしていました。あるお客様の「最近、少し疲れていて」という呟きを聞き逃さず、いつものコーヒーに加え、リラックス効果のあるハーブティーを少量サービスしました。

また、無理に商品をアピールするのではなく、お客様のペースに合わせて相づちを打つことを心がけました。するとお客様は心を開いてくださり、帰り際に「温かい気持ちになれた」とのお言葉をいただきました。後日、そのお客様がご友人を連れて再来店してくださったときは大変嬉しく思いました。

この傾聴力を活かして、一人ひとりに寄り添ったサービスを提供し、店舗の売上に貢献したいです。

【ポイント】

顧客の些細な一言を聞き逃さない観察力や、相手の心に寄り添う共感力もわかる自己PRです。マニュアルを超えたプラスアルファの気遣いができる人材は、顧客満足度を高め、企業のファンを作ってくれる存在として期待されるでしょう。

下記の記事では、ほかにも強みを活かす自己PRの例文を紹介しています。ぜひ参考にしてみてください。

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自己PRで傾聴力を差別化する3つのポイント

自己PRで人気のある傾聴力は、伝え方ひとつでほかの就活生と大きな差がつきます。ありきたりなアピールで終わらせないためにも、差別化につながる3つのポイントを見ていきましょう。

  1. 言い換え表現で「主体性」をアピールする
  2. 「傾聴力×〇〇」で独自の強みを作り出す
  3. 面接中の振る舞いと一貫性をもたせる

ポイント1:言い換え表現で「主体性」をアピールする

傾聴力をアピールする際は、具体的で主体性を感じさせる言葉への言い換えが重要です。「傾聴力」という言葉自体は抽象的なため、そのまま使うと企業に理解してもらいにくい場合があります。

具体的な言葉に言い換えることで、あなたの強みが明確になり、ほかの就活生との差別化を図れます。以下が、傾聴力を言い換えてアピールする一例です。

「相手の話を引き出すことが得意なため、初対面の人でもスムーズに良好な人間関係を築けるのが私の強みです」

相手の話をうまく聞けるだけでは、傾聴力が高いとは言えません。いかに話を聞く能力を活かして、具体的な成果につなげられているかが重要です。

ポイント2:「傾聴力×〇〇」で独自の強みを作り出す

傾聴力をほかの強みとかけ合わせて、オリジナルの自己PRを作り出しましょう。傾聴力によって得た情報の活かし方が、より採用担当者に伝わりやすくなります。

たとえば、次のようなかけ合わせが一例です。

  • 傾聴力×行動力:相手の課題を聞いて、すぐに行動に移せるフットワークの軽さ
  • 傾聴力×分析力:聞いた情報を客観的に分析し、根本原因を特定できる論理的思考力

ビジネスの現場では、複数の能力を組み合わせて課題解決にあたります。このような視点でアピールできると、採用担当者から評価される可能性が高まるでしょう。

ポイント3:面接中の振る舞いと一貫性をもたせる

自己PRで傾聴力をアピールする場合、面接中の振る舞いと一貫性をもたせましょう。

面接官はあなたの話す内容だけではなく、対話の姿勢からも「聞く力」を判断しています。自己PRでどんなに素晴らしいエピソードを語っても、実際の言動が伴わなければ信じてもらえません。

以下がNGな振る舞いの一例です。

  • 「傾聴力が強みです」とアピールしながら、面接官の話を遮る
  • 質問の意図を汲みとれずに、見当違いな回答をする

面接の場そのものが、あなたの傾聴力を証明する絶好の機会です。まずは相手の目を見て頷き、最後まで話を聞く姿勢を心がけましょう

面接官に好印象を与えるには、いくつかのコツを抑える必要があります。下記の記事で話し方のコツを紹介していますので、あわせてご覧ください。

自己PRで傾聴力を評価してくれる企業探しには「OfferBox」

傾聴力をアピールする自己PRが完成したら、OfferBoxに登録して企業からの評価を確かめてみましょう。スカウト型就活サイトのOfferBoxに登録し、プロフィールに自己PRを載せておけば、傾聴力の高い学生を求める企業からオファーをもらえるチャンスがあります。

実際にオファーをもらうことで、どのようなエピソードや表現が企業に刺さるのかがわかります。その後の面接対策や、自己PRのブラッシュアップに役立てられるのがメリットです。

また、文章と一緒に写真をプロフィールに載せられるのもOfferBoxの特徴です。ゼミ仲間と議論している場面や、アルバイトでお客さんと接している場面など、傾聴力と関連するような写真を載せて自己PRの説得力を高めましょう。

強みを評価してくれる企業と効率よく出会いたい方は、ぜひ以下からOfferBoxをご利用ください。

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まとめ

本記事では、自己PRで傾聴力を武器にするための型や例文、差別化のポイントを解説しました。

大切なのは、あなたの傾聴力を課題解決につながる主体的な強みとして伝えることです。この記事の方法を実践すれば、あなたの魅力がより採用担当者に響きやすくなるでしょう。

完成した自己PRを活かすなら、企業からスカウトが届くオファー型就活サービス「OfferBox」がおすすめです。あなたの自己PRに魅力を感じた企業からオファーが来るので、評価されやすいエピソードを知るきっかけにもなります。

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「自己分析本って本当に役立つの?」
「種類が多すぎてどれを選べばいいのか分からない」

自己分析本を活用しようとしている人は、このような疑問・悩みを抱えているのではないでしょうか。

自己分析向けの本は数多く出版されていますが、数が多いだけにどれが本当に役立つ本なのか見分けづらいですよね。自分に合う本を探すのが面倒になり、結局使わずに終わる人も少なくないはずです。

この記事では、8冊のおすすめの自己分析本を紹介します。自己分析本の種類や、自分に合う本の選び方も解説するので、本選びに悩んでいる人はぜひ参考にしてください。

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自己分析の目的

自己分析には主に下記のような目的があります。

  • 今の自分の性格・強みを理解するため
  • 将来の夢や目標を明確化するため
  • 企業選びの軸を明確化するため
  • 面接官に伝えられるようになるため
  • キャリア形成の道標にするため

選考で自分の魅力を伝えるには性格・強みを自身が理解する必要があり、数ある企業の中から自分に合う企業を探すには選ぶ基準を作る必要があります。

そのような選考におけるアピールポイントや、就活での判断基準をあらかじめ明確にしておくのが自己分析の目的です。企業選びからES・面接対策まで、あらゆる場面で役立つ自己分析は、就活で最も重要といっても過言ではありません。

自己分析の目的についてより詳しく知りたい方は、こちらの記事をご覧ください。

自己分析で本を使うメリット

自己分析で本を使うことにはどんなメリットがあるのでしょうか。他の方法にはない自己分析本ならではのメリットを詳しく見ていきましょう。

手順に沿って漏れなく進めやすい

本の手順に沿って自己分析をすることで、抜け漏れなく自己分析を進めやすくなります。

自力で進める自己分析では、自己理解のために必要な要素を網羅的に洗い出せていなかったり、客観的な情報による裏付けができていなかったりと、どうしても抜け漏れが発生しやすいものです。

自己分析本には、自己分析の目的から具体的な手順、分析結果の活用方法まで詳しく載せられています。手順に沿って進めるだけで、抜け漏れを少なくできる点は本を活用するメリットです。

進んでいることを確認・実感できる

自己分析は終わりがなく、進んでいる実感を得づらいものですが、本であればページの進みから自己分析の進み具合を確認・実感できます。進行度を常に確認できるため、モチベーションを保ちやすいのがメリットです。

また、進行度を確認できるということは目標も立てやすくなります。「今日はこのページまで自己分析を進める」「気になる点があるから、この手順からやり直そう」など、具体的な目標を立てながら自己分析を進められるでしょう。

メモ・書き込みができる

直接メモ・書き込みができるのも、自己分析で本を使うメリットです。ふと考えたことや、思い出したエピソードなどを手軽に記録しておけます。

「使った後に後輩にあげるから」などの理由で、本に直接書き込みをしない人もいますが、思いついたタイミングで適切な箇所に書き込みできるのは、本ならではのメリットです。

自分ならではの自己分析本を作成し、面接前に見返すなどして有効活用してくださいね。

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自己分析本の3つのタイプと選び方

ひとまとめに自己分析本といっても、ワークシートが充実しているタイプや診断に特化しているタイプなど、さまざまな種類があります。目的によって使うべき自己分析本は異なるため、以下の内容を参考に自分に合うタイプを選んでください。

ワークシートタイプ

書き込み式のワークシートが用意されており、そこに書き込んでいくことで自己分析を進めるタイプです。ワークシートの内容は、「モチベーションを感じる場面」や「自分が得意なこと」といった定番のものから、少し変わったものまで多岐にわたります。

ワークシートの手順に従って進められるため、まだまとまった自己分析をしたことがなく、まずは一通り進めたい人におすすめです。

診断タイプ

自分の性格や特徴を診断できるタイプです。簡単な心理テストを受けて性格や特徴を明らかにし、それらの活かし方や取るべき行動を学んでいくのが、診断タイプの基本的な使い方になります。

ゲーム感覚で楽しみながら自己分析を進められるため、まずは手軽に自分のことを客観的に知りたい人におすすめです。診断タイプの本で大まかな傾向を把握した後に、ワークシートタイプの本を使えば、より深い自己分析に繋がるでしょう。

読書タイプ

自己分析やキャリアの考え方に関する通常の読書タイプです。内容に深みのある本が多いため、ある程度自己分析ができており、新しい観点を得て考えたい人におすすめです。

読書が苦手な人にはあまり向かないタイプですが、なかには大きめの活字で書かれていたり、分かりやすいイラストが載せられたりしている本もあります。ひと通り自己分析が済んだ後にまだ不安が残っている人は、ぜひ読んでみてください。

おすすめの自己分析本8選【2024卒におすすめ】

ここからは、8冊のおすすめの自己分析本をタイプ別に紹介します。それぞれの特徴とどんな人に適しているのかを紹介していくので、自分に適した自己分析本を探してみましょう。

絶対内定2024 自己分析とキャリアデザインの描き方【ワークシート】

絶対内定2024 自己分析とキャリアデザインの描き方』は就活塾「我究館」の創業者・杉村太郎さんと、館長の藤本健司さんがまとめたワークシートタイプの自己分析本です。大学生協で14年連続売上第1位を誇っており、内容に高い信頼性があります。

最大の特徴は、94枚ものワークシートが掲載されている点です。バリエーション豊かな書き込み式のワークシートを使って徹底的に分析できるため、楽しみながら自己分析を進められるでしょう。

本自体は単行本サイズと比較的小さめですが、ページ数は568ページとかなりのボリュームがあります。ワークシート以外に、自己PRの作り方や企業目線の評価ポイントなども載せられており、あらゆる情報をまとめて集めたい人におすすめの1冊です。

マイナビ2024 オフィシャル就活BOOK 内定獲得のメソッド 自己分析【ワークシート】

マイナビ2024 オフィシャル就活BOOK 内定獲得のメソッド 自己分析』は、人材情報サービスのポータルサイトの運営会社「マイナビ」が出版している、ワークシートタイプの自己分析本です。著者は、元人事担当者で現在は大学で学生への就職支援をおこなっている岡茂信さんです。

本書の特徴は、ワークシートの作業内容を、就活アドバイザーと学生が対談する形で紹介している点です。学生の質問に就活アドバイザーが答えるように会話が進んでいくため、自分の疑問を解決しながら作業に取り組めます。

また、別冊の「書込み式就職ノート」によって、ESや面接への対策方法を補完しているのも本書の魅力です。分かりやすい言葉で自己分析の進め方を紹介してほしい人に、最適な1冊といえます。

受かる! 自己分析シート【ワークシート】

受かる! 自己分析シート』は新卒向けの自己PR添削・掲載サイト「自己PRコンテスト」を運営する、田口久人さんがまとめたワークシートタイプの自己分析本です。

本書の特徴は、簡単な質問に順番に答えていくだけで自己PRを作れる点です。自分の好きなものや好きな言葉、好きな人から共通点を見つけ出していくため、自分の強みや価値観が分からない人でも安心して自己分析を進められます。

また、ワークシート41枚と比較的少なめにまとめられており、さらにイラストが豊富な点も魅力です。発売日は2008年とやや古い自己研究本ですが、2027年卒の就活にも十分役立ちます。

考えるシート【ワークシート】

考えるシート』は、ベネッセコーポレーションで進研ゼミ小論文編集長を務めた経験をもつ、山田ズーニーさんがまとめたワークシートタイプの自己分析本です。

本書では、自分の考えを言葉や文章として伝える方法が多く紹介されています。おわびをする、お願いする、志望理由書を書く、自己紹介をするなど、シーン別にコミュニケーションの方法が紹介されており、言語化能力の向上に役立ちます。

自己分析の方法を紹介するというよりも、自分の強みと価値観をどうすれば言葉や文章として伝えられるのかに重きを置いている1冊です。考えるのが苦手、書くのが苦手な人に最適な自己分析本といえるでしょう。

さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 新版ストレングス・ファインダー2.0【診断】

さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 新版ストレングス・ファインダー2.0』は、ニューヨーク・タイムズ紙のベストセラーリストで第1位を獲得した『心のなかの幸福のバケツ』の著者として知られる、トム・ラスさんがまとめた診断タイプの自己分析本です。

本書は就活でよく使われる自己分析ツール「ストレングス・ファインダー」に沿って作られているため、「弱みを改善するよりも強みを伸ばしていく」ことに特化しています。

簡単な心理テストを受けて強みを明らかにし、その強みを活かすための行動アイディアを学ぶ、というのが本書の基本的な使い方です。「短所はいくらでもあるけど、長所がまったく見つからない」と悩んでいる人におすすめの1冊です。

9つの性格エニアグラムで見つかる「本当の自分」と最良の人間関係【診断】

9つの性格エニアグラムで見つかる「本当の自分」と最良の人間関係』は、パナソニックの創業者・松下幸之助さんによって創設された出版会社「PHP研究所」が出版している診断タイプの自己分析本です。

本書の特徴は、人を9つのタイプに分類して長所と短所を見極めていく点です。20の質問から「完全でありたい人」「人の助けになりたい人」「成功を追い求める人」などの9つのタイプに分類し、能力と個性の活かし方をタイプごとに紹介しています。

心理テスト感覚で楽しみながら読める自己分析本ですが、性格分類が9つしか紹介されていないため、やや大雑把である点には注意が必要です。大まかな傾向を知るための参考として使い、より深い自己分析を自分で進めるべきでしょう。

あなたが「一番輝く」仕事を見つける最強の自己分析【読書】

あなたが「一番輝く」仕事を見つける最強の自己分析』は、4000人の就職面接に立ち会った経験をもつキャリアコンサルタント、
梅田幸子さんがまとめた読書タイプの自己分析本です。

本書の特徴は、選考に通るためではなく、自分が幸せになるためにはどんな自己分析をすればいいかを紹介している点です。「苦手なこと」や「ストレスに感じていること」などから天職を探す方法が紹介されており、企業・職種選びの参考にできます。

読書タイプの自己分析本ですが、自分の役割や強みを見つけるシートも用意されているため、ワークシートタイプの自己分析本としても役立つでしょう。自分に最適な仕事を見つけたい人におすすめの1冊です。

確実内定 就職活動が面白いほどうまくいく【読書】

確実内定 就職活動が面白いほどうまくいく』は、外資系・日系超一流企業を目指す学生のための就活サイト「外資就活ドットコム」の運営に携わる、トイアンナさんがまとめた読書タイプの自己分析本です。

本書の特徴は、自己分析からOB・OG訪問、面接までの対策方法を企業の本音に基づいて紹介されている点です。OB・OG訪問で印象の悪い質問、面接官の評価ポイントなど、企業の本音を知って自分の就活に役立てられます。

就活のスケジュールや例年の内定倍率といった基本知識に加え、オンライン就活のポイントも掲載されているため、就活の全体像を把握したい人におすすめの1冊です。

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本以外の自己分析の方法

自己分析には本以外にもさまざまな方法があります。それぞれの方法には異なる特徴とメリットがあるため、ぜひ自分に合ったものを探してみてください。ここでは、就活でよく使われる4つの自己分析の方法を紹介します。

質問に答えるだけの「自己分析ツール」

自分で自己分析をした後の補足として役立つのが「自己分析ツール」です。自己分析ツールとは、いくつかの質問に答えるだけで自分の強みが分かるツールのことで、客観的なデータをもとに分析できるメリットがあります。

その代表例である「AnalyzeU+」は、社会人基礎力11項目+次世代リーダー力14項目の計25項目で診断結果を分析できる自己分析ツールです。主体性や創造力などの社会で活かせる強みを明らかにできるほか、弱みに対してのアドバイスがもらえます。

診断結果のアドバイスは自己PRの作成にも役立つので、自己分析ができずに行き詰っている人はぜひ活用してみてください。

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自分の半生をグラフ化する「モチベーショングラフ」

自分の半生を簡単な曲線で振り返る方法として「モチベーショングラフ」があります。自分がどんなときにモチベーションが上がるのか、もしくは下がるのかを分析できる方法です。

モチベーショングラフでは、まずモチベーションの高さを表す縦軸と、時間を表す横軸に直線を引きます。縦軸には1〜10などの具体的な数値、横軸には幼少期・小学生・中学生・高校生・大学生の時期を設定するのがポイントです。

その後、当時のモチベーションの高さに点を書き込んでいき、点を繋いで曲線にしたらグラフは完成です。完成したグラフをもとに、自分のモチベーションが山や谷になっている部分の共通点を探っていきます。

より具体的な方法と、結果を自己分析に活かす方法は以下の記事で紹介しています。

過去の経験を洗い出す「自分史」

過去の経験を網羅的に確認する方法として「自分史」があります。これまでの人生でどんな出来事があったのか、その当時にどんな考え・価値観を抱いたのかを明らかにできる方法です。

自分史では、幼少期・小学生・中学生・高校生・大学生の時期別にエピソードを洗い出していきます。大学受験や転校のような大きな出来事だけでなく、友人とのケンカや授業中に感じたことなど、ささいな出来事も含めて考えるのがポイントです。

エピソードを洗い出せたら、次は当時考えていたことや経験から得た学びを記入していきます。考えていたことや学びから、自分が発揮してきた強みと大切にしている価値観を明らかにするのが自分史の目的です。

自分史の作り方は以下の記事を参考にしてください。

周囲の力を借りる「他己分析」

他人に協力してもらう方法として「他己分析」があります。自己分析で明らかにした強みの裏付けや、自分では気づかなかった強みの発見に繋がるのがメリットです。

他己分析の協力相手は、家族・友人・バイトの同僚などがおすすめです。家族・友人のように身近な人であれば、過去から現在まで一貫している特徴や素の自分、バイトの同僚であれば仕事での自分を知っています。

協力してもらう相手によって得られる情報は異なるため、他己分析の際は複数人に意見を聞いてみましょう。意見を聞く際は、アンケートやツールを事前に準備しておくと、質問や回答の集計・整理に便利です。他己分析のおすすめのやり方としては「ジョハリの窓」があります。

他己分析のやり方や質問例は以下の記事を参考にしてください。

自己分析本に関するよくある質問

最後に、自己分析本に関するよくある質問にお答えします。多くのメリットがある自己分析本ですが、明確な目的がないまま何となく使ってもあまり効果は期待できません。自分にとって本当に必要なのか、それとも別の方法を採るべきなのか購入前によく考えましょう。

自己分析本は買うべきか?いらない?

自己分析には本以外の方法が多く存在するため、購入は必須ではありません。ただ、先に挙げたようなメリットを考えると、本を購入して自己分析に活用するのはおすすめです。

本を使った自己分析方法が自分に適しているかは、やはり実際に本を手にとって読んでみるしかありません。様々な自己分析方法を試してみて、自分にあった方法を見つけてください。

自己分析本は何冊やればいい?

「自己分析本は何冊やればいい」というものではありません。読む本の数が多いほど必ず自己分析が深まるわけでも、新しい発見が生まれるわけでもないからです。

むしろ、自己分析本を買うことだけで満足しないために、1冊をすべてやり切り、反復練習に時間を割くことをおすすめします。繰り返しやることで、自分のことをより深く理解できたり、新しい発見をしたりできる可能性が高まります。

まとめ

以上、自己分析で本を使うメリットや、おすすめの自己分析本を紹介しました。

自己分析本にはワークシートタイプ・診断タイプ・読書タイプの3つのタイプがあり、それぞれ特徴が異なります。手軽に自分のことを知りたい人は診断タイプ、新しい観点を得たい人は読書タイプなど、目的に応じて自己分析本を選んでみてください。

なかには自己分析に本は必要ないと考える人もいるかもしれませんが、本にしかないメリットも多くあります。深い自己分析をしていくためにも、他の方法と併用しながら本をうまく活用するのがおすすめです。

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就職活動で自分に合った企業を選び、自分を正しくアピールするためには、自己分析が重要です。

自己分析の情報を見やすくまとめたものが「自己分析ノート」です。

しかし、自己分析ノートには「自分史」「モチベーショングラフ」「マインドマップ」といったように様々な種類があり、どのように作成したらよいかいいか分からない方も多いでしょう。

これから自己分析ノートを作成したいと考えている方向けに、自己分析ノートの主な作成方法や種類、書き方のポイントについてまとめました。

自己分析ノートはエントリーシートの作成や面接対策の際にも活躍してくれます。

本記事を参考にしながら、ぜひオリジナルの自己分析ノートを作成してみてください。

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自己分析ノートとは

「自己分析ノート」とは、就職活動に欠かせない「自己分析」の結果や過程を分かりやすく取りまとめたノートのことです。主に、エントリーシート(ES)内や面接で問われる自己PRの内容を整理する目的で使います。

自己分析ノートを作成することで自分の長所や経験、考え方などを言語化・一覧化することができるため、自己分析を効率的に進めることができます。

自己分析ノートといってもその種類はさまざまで、「自分史」「モチベーショングラフ」「マインドマップ」などの方式があります。

各種類の詳しい書き方については後述するので、参考にしてみてください。

よく間違えられやすい「就活ノート」は、各企業の選考情報から業界・研究で調べた企業情報、会社説明会の日程、OB・OG訪問で聞いた内容などをまとめたノートのことを指します。

自己分析ノートも広い意味で就活ノートと同義だと捉えられる場合もあり、就活ノートの中に「自己分析編」としてメモする人もいます。

1冊にまとめた方が見返しやすいメリットもあるので、必ずしも自己分析ノートと就活ノートを分ける必要はないことを覚えておきましょう。

就活の「自己分析」とはそもそも何?

就職活動をスムーズに進めるために欠かせない自己分析ですが、ノートを作成する前に、そもそもなぜ自己分析をするのか目的を押さえておきましょう。

自己分析の主な目的は以下の通りです。

・今の自分の性格・強みを理解し、・企業に正しく自己PRをするため
・将来の夢や目標を明確化にして、入社後の活躍イメージを企業に持ってもらうため
・企業選びの軸を明確化にして、入社後のミスマッチを防ぐため
・面接官に「スキル」「人間性」「志向性」を正確に伝えられるようになるため
・キャリア形成の道標を作り、「5年後・10年後携わっていたい仕事」「身に付けていたいスキル」を明確にするため

選考を突破するため、企業から内定を獲得するためだけでなく、入社後に長く活躍するためにも重要なのが自己分析です。

自己分析全般について詳しく知りたい方は、こちらの記事もご覧ください。

就活の自己分析はいつすべき? 

選考に臨む過程でも自己分析は深められるので、そもそも始まりや終わりといった概念はないと考えるのが打倒でしょう。ただ、就活スケジュールの早期化も進んでいることもあるため、なるべく早い段階から準備しておくほうが安心でしょう。

自己分析のスケジュールとしておすすめなのは、3年生の春あたりには実施しておくことです。6月頃には各企業で夏のインターンシップの募集が始まります。その募集に合わせて自己分析を実施し、プログラムに参加しながら、3月に企業が採用情報を解禁する前の1〜2月までに内容をブラッシュアップさせる形がいいでしょう。

自己分析ノートを作成するメリット 

頭ではしっかりイメージできているつもりの強みも、面接の場になると言葉に詰まったりして伝え方に困る場合がほとんどでしょう。

自己分析ノートを作成すれば、面接前に書いてまとめるというアウトプットができるので、適切に自分の想いを表現しやすくなります。

ここでは、自己分析ノートを作成するメリットを詳しくみていきましょう。

自分の経験や考えを整理しやすくなる 

「自分のことはよくわかっているはず」と思っていても、いざ言語化しようとすると、なかなか明確に理解していないことに気づく人は少なくないはずです。

理解があいまいで上手く言葉にできない内容も、話したり書いたりしてアウトプットする機会を持つことで、他人に自信を持って伝えられるようになります。

自己分析ノートに自分の言葉で書くという作業の中で、自分の経験や考えをしっかり整理することができ、伝えたい内容を体系化できるようになるでしょう。

さらに、書いた内容を図にまとめて可視化すればいっそう理解が深まり、選考直前にも短時間で見直せるため便利です。

20年以上生きて自分の考えや価値感はある程度固まっていると思うかもしれませんが、周囲からの影響を受けてこれからも徐々に変化するものです。

そのため、就職活動の選考前には自己分析ノートにまとめて現状を整理し、常に自分像を言語化できるようにしておきましょう。

自分の強み・弱みを深掘りしやすくなる 

自己分析ノートを使って自分像を言語化・可視化することで、自己分析を深堀りしやすくなるメリットもあります。

自己分析ノートに目に見える形で記録することで、全体を見返した時に新たな気づきが生まる場合もあるためです。

「なぜこの時このような行動を取ったのだろう?」
「自分は人と会っている時が楽しいと感じる傾向にありそうだ」
「でも、実はこんな特技や強みはないか?」

このように、書いた内容を見ながら色々と思考を巡らす中で、さらに発展した分析を行うことが可能です。頭の中だけの不確かな記憶を頼りにするよりも、質の高い分析ができます。

自己分析ノートは単純に書いて終わりではなく、情報をまとめたら全体を俯瞰してみて、もう少し深掘りできるポイントはないかという意識を持ちましょう。

自己分析の結果を後から見返すことができる 

自己分析ノートが手元にあれば、自己分析の結果を面接前など必要な時に見返すことができます。面接直前で緊張感が高まっている中に、自分のアピールがしっかりまとまったノートが一冊あれば大きな安心材料になるでしょう。

自分の言葉で書いた内容の方が頭に残りやすいので、直前の選考対策において重宝します。

自分の考えや価値感は周囲からの影響で変化していくことは、先述した通りです。

就活を進める中で自分の新しい強みに気がついたり、価値観が変化したりする可能性は可能性はあるので、些細な気づきでもどんどん書き足して中身を充実させましょう。

自己分析ノートを見返せば自分の変化に気付ける場合もあるので、企業に対して自分という人間をより正確に伝えられるようになります。

自己分析ツールを活用するのもおすすめ 

自己分析の方向性に迷った場合や自分の新たな一面を発見したい場合は、自己分析ツールを利用してみるのもおすすめです。自己分析ツールを活用することで、客観的な分析結果を確認することができます。

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自己分析ノートの書き方とテンプレート

自己分析ノートを種類ごとに解説していきます。

・自分史の書き方・テンプレート例
・モチベーショングラフの書き方・テンプレート
・ジョハリの窓の書き方・テンプレート
・マインドマップの書き方・テンプレート例とおすすめアプリ

各項目の最後にテンプレート付きの解説記事を記載しているので、ぜひ参考にして自分に合ったものを使用してみてください。

書き方①:自分史 

自分史は自分が経験してきたことを時系列でまとめたものです。

幼少期も含めて今までの人生で起きた出来事や経験で、現在まで印象に残っている内容を書き出します。

また、エピソードと一緒に自分のキャラクターや心境の変化、その時々の行動などを書き出し、自分の価値感や考え方の特徴を明らかにしていくのも自分史の意義です。

「自分はこういったことには時間を忘れて取り組める」「こんな環境に置かれたら力を発揮できる」といったように自己理解が深まり、自己分析の土台を固められるでしょう。

自分史を作成する過程で忘れかけていた過去の自分を思い出し、自分らしさとは何なのかを自信を持って語れるようになります。

書き方の手順とテンプレート 

自分史は以下の手順で作成します。

  1. 年代ごとの出来事をまとめるフォーマットを作成もしくはダウンロード
  2. 各年代の自分のキャラクター、実際のエピソードを時系列でなるべく多く挙げる
  3. エピソードを厳選し、選んだ理由も記載
  4. 当時のモチベーションをグラフ化する
  5. 当時考えていたことをなるべく多く書く
  6. エピソードや経験に対する、振り返りと学びを書いていく
  7. 全体を俯瞰して自分の人間性を表す共通点を探ぐる

自分史は自分でExcelなどで作成してもよいですし、規定のフォーマットを利用して作成してもよいです。

▼自分史のテンプレートはこちらからダウンロード

【自分史Excelテンプレート】ダウンロードする

▼自分史の書き方の詳細はこちらの記事で解説しています

書き方②:モチベーショングラフ

モチベーショングラフとは、自分の過去を振り返り、幼少期から現在に至るまでのモチベーションの変化を時系列で表した曲線のグラフです。

モチベーショングラフを活用すれば、人生のどの時期にやる気が高まり、逆に下がったのかを可視化できます。

過去の経験・出来事がモチベーションにどのような影響を与えてきたかを理解できるので、自分の性格的な特徴や適職の傾向を知るのに役立てられるのが強みです。

モチベーションの源泉をグラフで可視化することで、自分を客観視できるとともに自己改善のヒントも得られます。

自己分析はもちろん就職活動の面接対策、今後のキャリア選択においても活用できます。

選考対策では、自分史を作成した後にモチベーショングラフを作成するのも良いでしょう。

書き方の手順とテンプレート 

モチベーショングラフは、以下の手順で作成します。

  1. 縦軸にモチベーションの高さ、横軸に時間の2軸を置き直線を引く
  2. ※幼少期~現在までのモチベーションが大きく変動した出来事を年齢別に書く
  3. 当時のモチベーションの高さを点で書く
  4. 点をつないでモチベーションの推移を確認できるようにする
  5. モチベーションが山と谷になっている部分の理由を書く
  6. モチベーションの源泉や困難な場面をいかに乗り越えてきたかをまとめる

※幼少期・小学生・中学生・高校生・大学生の5つの時期に分ける

▼モチベーショングラフのテンプレートはこちらからダウンロード

【モチベーショングラフExcelテンプレート】ダウンロードする

【モチベーショングラフPowerPointテンプレート】ダウンロードする

【モチベーショングラフWordテンプレート】ダウンロードする

▼モチベーショングラフの書き方の詳細はこちら

書き方③:ジョハリの窓 

ジョハリの窓とは、自分が気付いていない自分の本質の理解など、他人と自分の認識のズレを明確にするための自己分析・他己分析の手法です。

自分の性格は一番自分がよく分かっていると思っていても、実際には見えていない部分もたくさんあります。

自分の性格を正確に理解していないがゆえに、自己分析をしようとしても、自分を大きく見せようとしたり、反対に謙遜してしまったりして、どうすればいいのか分からなくなってしまうこともあるでしょう。

他人と自分との関係から自己分析を行い、自分への気づきを深めたい方、他者との円滑なコミュニケーション方法の模索をしたい方はジョハリの窓を利用してみてください。

書き方の手順とテンプレート

ジョハリの窓は他人の考えも必要になるので、できるだけ付き合いが長く忖度なく意見を出し合える人と行います。複数名のグループワークで行えば詳細に分析できますが、難しければ1対1でも構いません。とにかく本音ベースで自分の性格やコミュニケーションの傾向について意見を出してもらい、自己理解を深められるようにしましょう。

▼ジョハリの窓のテンプレートはこちらからダウンロード

【ジョハリの窓 Excelテンプレート】ダウンロードする

上記テンプレートの使い方としては、まずは自分で「記入シート_A(本人)」に強みだと思うことを記入します。その上で「記入シート_B~D」に他者から見た自分の強みや性格、コミュニケーションの特徴などを記入してもらうことで、以下4つの窓に分類できます。

  1. 「開放の窓(自分も他人も分かっている自分)」
  2. 「未知の窓(誰からも知られていない自分)」
  3. 「秘密の窓(自分は気付いているが他人は気付いていない自己)」
  4. 「盲目の窓(自分は気付いていないが他人は気付いている自己)」
  5. シートに記入した内容を元にディスカッションをする

開放の窓の内容を元に自分の強みに客観性を持たせたり、未知の窓の内容を元に自分では気づかなかった自分の強みに気付いたりすることができます。

▼他己分析やジョハリの窓の詳細についてはこちら

書き方④:マインドマップ 

人は一つのことを考えていても、話の流れなどがきっかけで連想ゲームのように関連性がある他の内容を自然に考えはじめるものです。

マインドマップは人が自然に行っている思考をマップ構造で可視化して、発想を広げるのに役立ちます。

就活においては、自己分析を項目ごとに深堀りしたい場合、面接の質問に対して論理的に答えられるように回答パターンを整理するためなどに使われるのが一般的です。

考えや記憶、情報をマップ化し可視化するマインドマップは、自己分析への活用はもちろん、自己PR文や志望動機の作成にも役立てられるので、この機会に覚えておくことをおすすめします。

書き方の手順とおすすめアプリ 

マインドマップを作成する際は、1つの内容を深掘りする前に、まずは発想を横へ横へと広げていくことが大切です。最初から内容を深掘りしようとすると、マインドマップが特定の領域に偏ってしまう場合もあります。今やるべきことや思い出したことなど、現段階で思い浮かぶことを「自由」に書き出していくようにしましょう。

常識や固定概念は自分の思考を整理する際の邪魔になる恐れがあるので、マインドマップを作成する際は一旦取り払ってください。

上記の内容を踏まえ、マインドマップは以下の手順で作成しましょう。

  1. 用紙(罫線や柄がないものが理想)の中心にメインテーマを書く
  2. メインテーマから連想することを周りに書き並べる
  3. 同じワードから派生したグループごとに色分けする
  4. 色ごとにグルーピングされた内容を深掘りする
  5. 掘り下げている過程で思いついたことがあれば項目の追加はOK

紙にペンを使って作成する方法もありますが、オンラインでダウンロードできるスマホ用やPC用のアプリもあるので、ぜひ使ってみてください。

【スマホで利用できるマインドマップアプリ】

・SimpleMind
・miMind
・Mindly

【PCで利用できるマインドマップアプリ】

・FreeMind
・Xmind
・MindMeister

マインドマップの書き方の詳細についてはこちらの記事をご覧ください。

マインドマップとは?就活活用例やアプリも紹介

自己分析ノートで整理したいポイント

自己分析ノートで整理したいポイントをご紹介します。

  • 興味・関心(就活の軸)
  • 長所・短所(アピールポイント)
  • 将来の目標(キャリアプラン)
  • Will・Can・Must(やりたいこと・できること・必須なこと)

それぞれ詳しく解説していきます。

興味・関心(就活の軸)

就職活動を進めるにあたって、まずは就活の軸を決めることが必要です。

自分の興味や関心事は就活の軸を考える際のベースとなりやすいため、自己分析の際に必ずまとめておきましょう。

何に取り組んでいる時にやりがいを感じるのかや、どのような環境でモチベーションが上がりやすいのかなど、自分の興味・関心に着目して客観的に言語化してみてください。

就活の軸を決めかねている場合や、興味関心と仕事の結びつけ方がわからない場合は、以下の記事もご活用ください。

長所・短所(アピールポイント)

長所・短所は、エントリーシートや面接での自己PRのベースとなります。

長所と短所を整理して、各内容の質問にも答えられるように深堀りしておきましょう。

長所は自分の強みとして、どのように仕事に活かせるのかに繋げて考えることが大切です。

また、短所はネガティブに捉えてしまいがちですが、他の言葉に言い換えてみたり、長所と一貫性をもたせたりすることで説得力を高められる可能性があります。

長所と短所の詳細については、こちらの記事も参考にしてみてください。

将来の目標(キャリアプラン)

目先のことにとらわれず、将来の目標やキャリアプランについても考えてみましょう。

就活の軸や目指す業界・企業を決めたら、その環境で自分のどんな強みを活かしてキャリアを築いていくのか総合的にプランを立てていきます。

先にご紹介した「興味・関心(就活の軸)」と「長所・短所(アピールポイント)」の項目を結びつけることにも繋がるので、ぜひ一度整理してみてください。

将来の目標が上手く見つからない場合や面接での答え方などについての詳細は、こちらの記事を参考にしてみてください。

Will・Can・Must(やりたいこと・できること・必須なこと)

上記の3つについて整理を終えたら、「Will・Can・Must(やりたいこと・できること・必須なこと)」もまとめてみましょう。

Willは「自分が今やりたいこと」、Canは「自分が今できること」、Mustは「自分が今しなければならないこと」で、一般的に、これらが重なり合う仕事に就くと最もパフォーマンスが発揮しやすくなるといわれています。

Will・Can・Mustの進め方はシンプルで、それぞれの項目について列挙してみましょう。

そして挙げられた項目をみて、どのような業界・企業・仕事であれば同時に満たせるのかを考えてみてください。

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自己分析ノートのおすすめの活用方法

自己分析ノートのおすすめの活用方法についてご紹介します。

  • 毎日・週一など定期的に更新する
  • 業界研究ノートや企業研究ノートと照らし合わせる

それぞれ詳しく解説していきます。

毎日・週一など定期的に更新する

自己分析ノートを一通り作成したら、「毎日更新」「週一更新」など、期間を定めてこまめに更新していきましょう。

定期的に振り返りの習慣をつけることで、自分の考えや選考対策を深められるだけでなく、就職活動を進める途中での変化にも敏感に気づくことができます。

また、就職活動の進み具合も意識しながら対策を進められるので、ぜひ振り返りの癖をつけておきましょう。

業界研究ノートや企業研究ノートと照らし合わせる

自己分析だけでなく、選考を受ける業界や企業の研究も大切です。業界研究や企業研究をノートにまとめることで選考対策に繋がるのはもちろん、志望していた業界や企業と自己分析の結果に大きな乖離がある場合は、もっと他に自分にあった業界や企業がある可能性も見えてきます。

志望動機をさらに深掘りするためにも、自己分析ノートが完成したら、ぜひ業界研究ノートや企業研究ノートも作成してみてください。

業界研究ノートの作成方法はこちらをご覧ください。

企業研究ノートの作成方法はこちらをご覧ください。

自己分析ノートに関するよくある質問

自己分析ノートに関するよくある質問を簡単に紹介します。

・自己分析ノートの内容をESや面接対策に活かす方法は?
・自己分析ノートを手書きで作成する方法は?

それぞれについて解説していきます。

自己分析ノートの内容をESや面接対策に活かす方法は?

自己分析の結果から、自分の強みや弱みが見えてくるかと思います。まずは強みや弱みに基づくエピソードをESに記載したり、面接で話せるようにまとめてみましょう。

まとめ方としては、PREP法を意識してみてください。

・P=Point(結論)
・R=Reason(理由)
・E=Example(具体例)
・P=Point(結論を繰り返す)

また、できるだけ定量的な情報(数字)を入れることもポイントです。具体的な数字が入っていることで、企業側に伝わりやすくなるほか、印象に残る自己PRになるでしょう

自己分析ノートを手書きで作成する方法は?

自己分析ノートを手書きで作成する場合、まずはテンプレートを参考に記入欄を作成しましょう。

自己分析ノートの種類に関わらず、全体像を把握してから書き始めることが重要です。

全体のうち、どの部分を作成しているのか見失ってしまわないように、先にご紹介したテンプレートを活用して、各項目の記入目的を意識しながら作成してみてください。

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自己分析ノートのやり方に迷ったらOfferBox(オファーボックス)

今回は自己分析ノートの主な作成方法や種類、各書き方のポイントについてご紹介しました。

一口に自己分析ノートといっても「自分史」「モチベーショングラフ」「ジョハリの窓」「マインドマップ」などさまざまな種類があるので、自分の目的にあったものを選ぶようにしましょう。

自己分析ノートはエントリーシートの作成や面接対策にはもちろん、就職活動の軸を決める際にも活躍してくれます。

早めに取り掛かるほど就職活動に活かすことができるので、本記事を参考にしながら、ぜひ自分オリジナルの自己分析ノートを作成してみてください。

また先述した通り、OfferBoxに登録して使用できる自己分析ツール「AnalyzeU+」もご活用ください!

AnalyzeU

「ジョハリの窓」という言葉を耳にしたことはあるでしょうか。

ジョハリの窓は心理学モデルの一つで、就活に欠かせない自己分析や他己分析に活用できるものです。自己分析に苦戦している人でも、ジョハリの窓を活用すれば、効果的な自己分析ができます。また、他己分析が同時にできるので、より自分への理解が深まるはずです。

今回はジョハリの窓について、意味ややり方、就活で活用する方法、注意点などを詳しく紹介していきます。この記事を参考にして、友だちとジョハリの窓のワークをおこなってみましょう。

 

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AnalyzeU

ジョハリの窓とは

ジョハリの窓はアメリカの心理学者であるジョセフ・ルフト(Joseph Luft) とハリ・インガム (Harry Ingham)が提唱した「自己分析をしながら、自分を取り巻く他者との関係性を理解するための心理学モデル」です。二人の名前にちなんで、ジョハリの窓(Johari Window)と呼ばれています。

ジョハリの窓は、自己分析による自分で認識している自己と、他己分析による他者が認識している自己の違いを元に、客観的に自分を理解できる自己分析方法です。「自分が気づいていない自分の本質への理解」と「他者との円滑なコミュニケーション方法の模索」を目的としています。

ジョハリの窓は「自分をどのように公開するか?」「自分をどのように隠すか?」という二つの視点が基本です。この二つの視点で考えることにより、自分がどの程度他者に対して自己開示しているかも知ることができます。

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就活の自己分析・他己分析にも活用できる

ジョハリの窓は、近年就活の自己分析や他己分析にも活用され始めています。

ジョハリの窓が就活に活用されているのは、自己分析ができるのはもちろん、他己分析をすることによって、自分で気づいていない自分を知ることができるからです。他者からどう認識されているかを知れば、より自分への理解が深まり、自分の長所・短所にも気付けます。

周囲からの自分の評価を知ることで、これまで選択肢になかった業界や職種への選択肢が広がることもあるでしょう。また、自分の認識と他者からの認識のズレが大きい場合は、自己表現不足に気付くことができ、就活の面接などにおけるコミュニケーションの課題が見つけられます。

ジョハリの窓以外にも、自己分析方法はさまざまなものがあります。こちらの記事で紹介しているので、ぜひ自己分析にお役立てください。
自己分析シート無料ダウンロード|手順や便利なツールを紹介

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ジョハリの4つの窓の意味を確認しよう

ジョハリの窓は、「開放の窓」「秘密の窓」「盲目の窓」「未知の窓」の4つの窓で構成されています。それぞれの窓に自分の性格を当てはめるのですが、やり方を知る前に各窓の意味を知っておきましょう。

1. 開放の窓

開放の窓(open self)は、自分も知っていて、他人からも知られている自己を指しています。

開放の窓に当てはまる項目が多ければ多いほど、主観と客観が一致している証拠です。自己アピールがしっかりできていて、周囲の人からも性格や能力を正しく理解してもらえています。周囲からの信頼も厚く、円滑なコミュニケーションができているでしょう。

2. 秘密の窓

秘密の窓(hidden self)は、自分が知っていて、他者には知られていない自己のことを指しています。

秘密の窓に当てはまる項目が多ければ多いほど、周囲の人に秘密にしていることが多く、十分な自己開示ができていません。トラウマやコンプレックスなどの項目は、秘密の窓に当てはまりやすいでしょう。自分の全てをさらけ出している人はなかなかいないでしょうが、隠しごとが多すぎると、円滑なコミュニケーションが難しくなります。

3. 盲点の窓

盲点の窓(blind self)は、他者は知っていて、自分で気づいていない自己のことです。周りから指摘されて初めて気付くような長所・短所は、盲点の窓に当てはまります。

盲点の窓に当てはまる項目がポジティブな内容なら、自分の長所としてどんどん伸ばしていきましょう。逆にネガティブな内容なら、無意識のうちに周囲に不快な思いをさせている可能性があります。盲点の窓に入る項目を知ることで、改善すべき課題が見つかるでしょう。

4. 未知の窓

未知の窓(unknown self)は、自分も他者も知らない自己のことです。

未知の窓に当てはまる項目は、まだ誰も知らないあなたの隠れた才能です。ここに当てはまる項目が多ければ多いほど、可能性を秘めています。まだ気付いていない自分に気付くことができれば、才能を開花させられるでしょう。

「自分も他人も知らない自分にどうやって気付くの?」と思う方もいるかも知れません。未知の窓に当てはまる項目は、開放の窓に当てはまる項目が多くなり、盲点の窓・未知の窓に当てはまる項目が少なくなることで見えてきます。

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ジョハリの窓のやり方

4つの窓の意味がわかったところで、ジョハリの窓のやり方を見ていきましょう。ジョハリの窓は、5つのステップで進めていきます。

ワークシートを準備する

まずはテンプレートをダウンロードし、ワークシートを準備します。紙に印刷しても、そのままパソコンで使用しても構いません。
こちらから無料のテンプレートがダウンロードできるので、ぜひ活用してください。
ダウンロード_ジョハリの窓Excelテンプレート
テンプレートは「ジョハリの窓」「記入シート A(本人用)」「記入シートB〜D(他者用)」「集計シート」のシートが用意されています。参加する人数に合わせて、他者用の記入シートをコピーしましょう。

36項目ありますが、必要に応じて項目を追加しても構いません。追加する場合は「記入シート A(本人用)」「記入シートB〜D(他者用)」の全てに追加してください。

自分の性格を書き出す

「記入シート A(本人用)」に、参加している全員が自分の性格を書き出しましょう。ジョハリの窓は、自由に強みを書く方法と、あらかじめ決まっている項目から選択する方法があります。

先ほど紹介したテンプレートは、初めての人でも簡単にワークがおこなえる選択式です。B列に書かれた項目のなかで、自分に当てはまるものに「1」、当てはまらないものに「0」を入力しましょう。

複数名が集まりお互いのシートに書き合う

参加している全員が、お互いのシートにそれぞれの強みを書き込んでいきます。

テンプレートの「記入シートB〜D」を使い、自分の性格を入力したときと同じように当てはまる項目に「1」、当てはまらない項目に「0」を入力してください。

4つの窓に要素を仕分ける

自分で書き出した項目と、他者が書き出した項目を4つの窓に分類していきます。先ほど紹介したとおり、以下のように仕分けてください。

  • 開放の窓:自分も他者も選んだ項目
  • 秘密の窓:自分だけが選んだ項目
  • 盲点の窓:他者だけが選んだ項目
  • 未知の窓:自分も他者も選ばなかった項目

テンプレートでは、各記入シートに入力すると、自動的に「集計シート」に分類されるようになっています。集計シートを元にして「ジョハリの窓」のシートに当てはまる項目を入れていきましょう。

ディスカッションをおこなう

全ての項目を「ジョハリの窓」のシートに入力したら、最後にディスカッションをおこないます。

ディスカッションでは自由に感想を話し合いますが、特に「どうして盲目の窓に入る強みを選んでくれたのか」を重点的に話し合ってみてください。自分で気づいていない自己を客観的に理解できるヒントがもらえるはずです。

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ワークをおこなうときの注意点

ジョハリの窓のワークを効果的におこなう際、2〜3人程度の集まりだと回答数が少なくなり、結果に偏りが生まれてしまいます。

相手との関係性によって結果が大きく変わってしまうので、なるべく人数を集めておこないましょう。5名以上でおこなえば、さまざまな意見が集められます。ただし、人数が多すぎると手間がかかってしまうので、多くて10名程度で実施するのがおすすめです。

また、相手の人間性を否定したり、ネガティブなワードを使ったりすることは避けましょう。事実ではないことを入れるのはNGですが、何もかも率直に書いてしまうと人間関係のトラブルが起きてしまいかねません。就活のためにお互いが協力しているということを忘れず、言葉に配慮しあった上でおこなってください。

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適性診断AnalyzeU+もおすすめ

人数を集めるのが難しい場合は、ジョハリの窓以外の方法で自己分析や他己分析をしてみましょう。逆求人サイト・OfferBoxは、無料の自己分析ツール「AnalyzeU+」と他己分析機能「適性診断360°」を提供しています。

AnalyzeU+(アナライズユープラス)」は、100万人のデータをもとに、251の質問から客観的にあなたを診断するツールです。自分で気付いていない強みがわかるほか、診断結果を自己PRの参考にできるので、ES対策にもなります。

「適性診断360°」は、友だちにもあなたの診断をしてもらえるツールです。友だちから見たあなたの評価がグラフで表示され、3人以上が回答すると適性診断360°の結果がチェックできます。ジョハリの窓のように他己分析してもらえるので、より深く自分を知ることができるでしょう。適性診断360°は、AnalyzeU+で診断すると使える機能です。

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ジョハリの窓を活用して自己理解を深めよう

本記事ではジョハリの窓の意味ややり方を紹介しました。ジョハリの窓は企業の社内研修や人材育成でも活用されている効果的な自己分析・他己分析方法です。

自分ではまだ気付いていない自分への理解を深め、欠点や自分の自己開示レベルを知ることで、自分の強みや就活に向けた課題が見つかるはずです。友だちとお互いの自己分析をサポートし合える効率的な方法なので、ぜひ試してみてください。

ジョハリの窓以外にも、自己分析・他己分析方法はさまざまなものがあります。記事中で自己分析ツールを紹介しているページを紹介しましたが、以下のページでは他己分析のやり方や便利なツール、価値観の見つけ方を紹介しています。取り組みやすい方法を見つけて、実践してみましょう。

他己分析とは|やり方や質問例、使えるツールも
就活での価値観の見つけ方|深堀りの方法や回答例文、一覧を紹介

また、OfferBoxが提供している「AnalyzeU+(アナライズユープラス)」は、今すぐ始められる自己分析ツールです。まずはAnalyzeU+で質問に答えて、自分の強みを診断してみましょう。

AnalyzeU

「リクルーター面談に呼ばれたが、これは選考?」
「友達はリクルーター面談に呼ばれているのに、自分は呼ばれていない…」

就職活動の本選考前になると、このような悩み・話題が尽きません。なかでもリクルーター面談は、選考のなかでもカジュアルな雰囲気で行われる場合が多いため、選考かどうか悩んでしまう学生は多くいます。

この記事では、リクルーター面談とは何か紹介したうえで、企業が呼ぶ目的やリクルーター面談までの流れ、当日までに準備すべきことなどを解説します。

リクルーター面談を実施している企業・業界の例も紹介するので、自分の志望企業が当てはまるのか確かめてみてください。

OfferBoxは、プロフィールに登録しておくと企業から選考やインターンシップのオファーが届く新卒逆求人サービスで、就活生の約23万人(※1)に利用されています。
また、累計登録企業数は約21,280社(※2)で、大手から中小・ベンチャーまで幅広い企業に登録されています。
完全無料で利用できるため、ぜひ活用ください。

(※1) OfferBox 2026年卒利用実績データより
(※2)当社アカウントを開設した累計企業数で、直近で利用していない企業含む(2025年8月時点)

リクルーター面談とは

そもそもリクルーター面談がよくわからないという方も多いでしょう。まずは、リクルーター面談が何であるかについてみていきましょう。

「リクルーター面談」とは、企業の社員(リクルーター)が、通常の選考よりもカジュアルな場で学生と面談を行うことです。リクルーターは、人事部から依頼を受けた現場社員などである場合が多いです。

リクルーター面談は選考の一部

「リクルーター面談」はレストランやカフェなどで行われることも多いので、OB/OG訪問との区別がつかない方もいるかもしれません。

しかしリクルーター面談は、実質的には選考プロセスのひとつであるケースが多く、アピール次第では採用につながる可能性もあります。一方、落ちるとサイレントで選考に呼ばれなくなることもあるので油断は禁物です。

対してOB/OG訪問では、採用に直接関わらない社員が当日の面談を担当していることも多いので、普通の採用面接に比べるとフランクな空気感であることが多いです。

選考の一部であるリクルーター面談の誘いをもらった場合は、事前対策をして積極的に面談に臨みましょう。

本選考開始前に設定されることが多い

リクルーター面談では、企業が意図的に優秀な学生をピックアップして面談が行われるケースが多く、今後選考を進める学生を絞り込む意味合いで行われることがほとんどです。

そのため、リクルーター面談は基本的に本選考開始前に設定されることになります。

予想より早いスケジュールで面談が始まることになるので時間がないように思えるかもしれませんが、選考のひとつであると考えて対策をしっかり行いましょう。

最終面接前に組まれることも

一方で、選考が進み、最終面接を目前にしてリクルーター面談が設定されるケースもあります。

そのような場合は、学生が本当に自社へ来てくれるかどうか、志望度をチェックしたい目的で行われる場合がほとんどでしょう。

通常の選考では、どうしても固い雰囲気になってしまうので本音を話さない学生も多いです。

そこで通常の選考よりもカジュアルな雰囲気のリクルーター面談を行うことで、学生との会話を通して志望度のチェックを行おうという意図です。

企業がリクルーター面談に呼ぶ目的

ここからは、企業が学生をリクルーター面談に呼ぶ目的をご紹介します。
面談前に向けて対策するためにも、企業側の考えや目的をおさえておきましょう。

率直な意見・志望度を知りたい

1つ目によくあるのは「率直な意見や志望度が知りたいケース」です。

リクルーターという、比較的学生との距離が近い人とカジュアルな雰囲気で面談を行うことで、企業側は率直な意見や志望度などの本音を引き出したいと考えています。

勿論、ざっくばらんに話をすることで企業理解が深まるケースも実際にありますが、あくまで選考プロセスの一環であることは忘れない方がよいでしょう。

学生の不安や懸念を払拭したい

2つ目によくあるのは「学生の不安や懸念を払拭する目的で行われるケース」です。

企業側としても入社後のミスマッチや早期退職は避けたいので、入社を検討している学生が不安や懸念を抱いているのであれば、払拭したいと考えています。

とくに若手社員とのリクルーター面談であれば、ささいな不安や気になっていることを質問しやすいでしょう。

聞き方や内容にもよりますが、質問すること自体がマイナスになることはないので、疑問がある場合は面談で現場社員に話を聞いてみるのもひとつです。

合否を決めかねていて学生のことを知りたい

3つ目によくあるのは「単純にその学生のことを知りたがっているケース」です。

たとえば面接だけでは合否の決定が出しづらかった場合など、結果を決める前に学生のことをもっと知りたいと考えてリクルーター面談が設定されることがあります。

この段階ではまだまだチャンスがある状態ですが、いずれにしてもその後の選考や採用に関わってくるので、気を引き締めて臨むことが大切です。

リクルーター面談を取り入れている主な業界

実際にリクルーター面談を取り入れている企業はどのくらいあるのでしょうか。ここでは、リクルーター面談を取り入れている業界や企業の例と、その特徴についてご紹介します。

リクルーター面談は、金融業界、ガス業界、製鉄業界、メーカー業界など、さまざまな業界で導入されています。

【リクルーター面談を取り入れている企業の一例】

  • トヨタ自動車…最終面接までに複数回設定される
  • 野村證券…S〜Dの5段階でフィードバックがもらえる
  • 明治安田生命…逆質問の機会がある
  • 三菱UFJ銀行…インターン参加者のみ
  • みずほフィナンシャルグループ…優秀な学生を早期採用
  • 旭化成…本選考のまえに数回設定
  • 日本製鉄…文系職種はリクルーター面談が重要視される
  • 日立製作所…推薦枠の学生にリクルーターがつきやすい

リクルーター面談を断るのもあり?

第一志望以外の企業からリクルーター面談の誘いを受けた場合など、面談に行くべきかどうかで悩むことがあるかもしれません。

リクルーター面談の誘いを受けて気が乗らなかった場合、断ってもよいのでしょうか。

入社を考えているなら行くべき

結論、第一志望の企業でなくても入社を検討している企業からの誘いであれば行くべきです。

リクルーター面談を行ったからといって、必ず入社しなくてはならないわけではありません。

早期採用のチャンスを逃してしまう可能性があるだけでなく、リクルーター面談を断ってしまうと志望度が低いと思われてしまう可能性が高いです。

志望する気持ちが少しでもある場合は、今後の採用の可能性を潰さないためにも参加しておくことをおすすめします。

懸念や不安がある場合は当日逆質問する

入社に対する懸念や不安が原因で気が乗らない場合は、リクルーター面談に行ってみて直接質問してみるとよいでしょう。

リクルーターは若手社員である場合も多いので、近い距離の立場から親身になって相談に乗ってくれるケースも多いです。疑問や不安が解消されることで、その企業に入社したい気持ちが強まるかもしれません。

また、合わないと感じた場合は選考を受けない選択を取ることもできるので、悩んでいる場合はひとまず足を運んでみるとよいでしょう。

合否が決まる面接のつもりで準備して臨む

リクルーター面談に行くと決めた場合は、必ず事前に準備と対策を行って臨むようにしましょう。

早期採用ルートであれ志望度のチェックであれ、ほとんどリクルーター面談がその後の選考や合否に影響します。

軽い気持ちで面談に臨んだり、油断して準備を怠ったりすると、次の選考に呼ばれず後悔してしまうことも。

実質的にはほぼ面接と同じようなものなので、そのつもりでしっかり事前対策をしておきましょう。

リクルーター面談当日までの流れと準備

ここまでは、リクルーター面談の概要やその重要性についてご紹介しました。

ここからは、実際にリクルーター面談を受ける場合の当日までの流れや準備についてみていきましょう。

日程調整メールを送る

リクルーター面談の誘いを受けた場合、メールなどを通じて日程調整を行います。

気を遣って不必要にへりくだる必要はありませんが、ある程度のマナーは求められるので注意しましょう。

メールの書き方がわからない場合は、以下の例文を参考にしてみてください。

【日程調整メールの例】
件名:面談日程につきまして

 

〇〇株式会社
〇〇課
〇〇〇〇様

お世話になっております。
〇〇大学〇〇学部〇〇学科4年の〇〇〇〇(名前)です。

この度は面談のご連絡をいただき、誠にありがとうございます。

面談日時につきまして、以下の日程でご調整いただくことは可能でしょうか。
・◯月◯日(月)終日
・◯月◯日(火)13時以降
・◯月◯日(水)終日

お忙しいところ恐縮ですが、
ご確認のほどよろしくお願い申し上げます。
———————————————
〇〇〇〇(名前)
〇〇大学〇〇学部〇〇学科
Mail:〇〇@〇〇.com
TEL:〇〇〇-〇〇〇〇-〇〇〇〇
———————————————

事前に逆質問リストを作成する

リクルーター面談では逆質問の時間が設けられる場合が多いです。当日になって慌ててしまわないように、事前に逆質問リストを作成しておきましょう。

自分でまとめるだけでなく、リクルーターへ予め聞きたい内容を伝えておくこともおすすめです。相手が話を準備できるだけでなく、スピードや志望度のアピールにもなるでしょう。

逆質問したい内容を担当者へ伝える場合は、日程確定メールに添えて送るようにしましょう。事前に質問がわかっていれば、リクルーター側も回答の準備ができるため、回答を得られる確率が上がります。

当日は指定の服装で参加する

基本的に、面談当日は企業から指定された服装で参加しましょう。

企業によっては服装自由で特に指定されていない場合もありますが、少しでも不安に感じるときはフォーマルなリクルートスーツで参加すれば間違いないでしょう。

一方で、ざっくばらんに話したいと思ってくれている場合、カジュアルな服装を指定されることもあります。そのような場合は、スーツを着用する必要はありません。指定された内容に素直に従うようにしましょう。

5分前には会場で準備する

面接同様、リクルーター面談でも遅刻は厳禁です。

リクルーターは現場社員のことが多いので、仕事の合間を縫って面談に来てくれています。待たせてしまうと相手の時間を奪ってしまうことになるので、くれぐれも時間厳守で参加しましょう。

早ければ良いというものでもないですが、遅くとも面談が始まる5分前には会場に行くことをおすすめします。先について、自分が相手を待つようにしましょう。

終わった後はお礼メールを送る

面談後には、お礼のメールを送ります。
よほどの事情がない限り、必ず当日中に送るようにしましょう。

【お礼メールの例】
件名:本日の面談のお礼
〇〇株式会社
〇〇課
〇〇〇〇様

 

お世話になっております。
〇〇大学〇〇学部〇〇学科4年の〇〇〇〇(名前)です。

本日は面談のお時間をいただきありがとうございます。

現場での仕事内容やリアルな状況などを話していただけたことで働くイメージが湧き、今後の就職活動の検討材料となりました。

本日は貴重なお時間をいただき、誠にありがとうございました。

引き続きよろしくお願いいたします。
———————————————
〇〇〇〇(名前)
〇〇大学〇〇学部〇〇学科
Mail:〇〇@〇〇.com
TEL:〇〇〇-〇〇〇〇-〇〇〇〇
———————————————

リクルーター面談の逆質問の例一覧

リクルーター面談では逆質問の時間が設けられることがほとんどです。とはいえ、初めて面談に臨む場合は何を聞いて良いのか見当がつかないかもしれません。

ここでは、実際の逆質問の例を一覧にまとめました。逆質問が思いつかない場合は、イメージの参考にしてみてください。

企業の理念・風土

  • 仕事以外の場での交流や雰囲気などについて教えていただけないでしょうか?
  • 社員インタビューで「なんでも言い合える企業風土」であると拝見したのですが、具体的な取り組みや仕組みづくりがあるのでしょうか?
  • 実際に働いている中で、御社の一番魅力はどのような点だと感じますか?
  • 休日やプライベートで職場の方との交流はありますか?
  • 5年後や10年後、御社にはどのような変化があるとお考えですか?
  • 他部署と関わる機会がどのくらいあるのかお伺いしたいです。また、他部署と連携する際に気をつけていることなどはありますか?

事業内容・仕事内容

  • 1日の仕事のおおよその流れを教えてください
  • 仕事をしている中で、〇〇さんがもっともやりがいを感じる瞬間はどのようなときですか?
  • クライアントと関わる機会の多い仕事をされているかと思うのですが、とくに気をつけていることなどはありますか?
  • 御社内で成果を上げるためには、どのような能力やスキルが必要であるとお考えですか
  • ○部の事業が魅力だと感じているのですが、何人くらいのチームで仕事をしているのかご存知であれば教えていただきたいです
  • 業務量が多い部署もあると伺ったのですが、どのようにして仕事を回しているのでしょうか

業界の動向・競合優位性

  • 御社が展開している○○事業が素晴らしいと感じました。今後の展望を教えていただけますか?
  • ここ数年で競合他社が増えているかと思いますが、業界で生き残るために御社ではどのような戦略をとっているのでしょうか
  • 実際に働いている中で、御社の弱みだと思う部分や、現在課題に感じていることがあれば教えていただきたいです
  • 似たようなサービスとして△社の〇〇があると思うのですが、御社では具体的にどのようにして差別化をはかっていますか?
  • 業界では〇〇の動きがあるようですが、それに対して御社ではどのような対策を取っていくのでしょうか

待遇・制度

  • 〇〇としてのキャリアを積みたいと考えているのですが、御社ではそのような道にすすまれた方はいらっしゃいますか?また、その場合の評価方法についてお伺いしたいです
  • 説明会で御社にはジョブローテーションがあると知ったのですが、その後のキャリアのパターンについて教えていただきたいです
  • 御社ではどのような人が評価されていると感じますか?
  • 〇〇の役職を目指したいと考えているのですが、どのくらいの年数が必要でしょうか」
  • 〇〇さんの考える、入社して欲しいと思う人のポイントや特徴があれば教えてください

リクルーター面談に関するよくある質問

最後に、リクルーター面談に関するよくある質問と回答をご紹介します。リクルーター面談に対して疑問や不安がある場合は目を通してみてください。

リクルーター面談はいつから始まる?

リクルーター面談が行われるタイミングは企業ごとに異なりますが、誘いの声がかかるタイミングとしては、就職活動がスタートするよりも少し前であると言われています。

具体的なタイミングとしては、本選考開始前の大学3年生の3月頃の場合が多いようです。

とはいえ、あくまで目安になるのと、志望しているからといって必ず誘いが来るわけではありません。通常選考の準備も必ず併せて行いましょう。

リクルーター面談は何回ある?

リクルーター面談が何回行われるのか気になる方も多いようですが、面談の回数にはこれといった決まりがありません。

企業ごとにまちまちで、1回のみ設定される場合もあれば、10回近く声をかけられる企業もあります。

リクルーター面談で有利になる?

先に述べた通り、リクルーター面談は実質的にはほとんど選考プロセスのひとつです。

早期採用として呼ばれている場合は選考を有利に進められる可能性も勿論ありますが、中にはそもそもリクルーター面談に参加しないと選考へ進めないケースもあります。

いずれにしても、入社を検討している企業の場合は事前対策を行って積極的に参加するようにしましょう。

リクルーター面談で失敗、落ちることはある?

リクルーター面談で悪印象を持たれてしまったり、入社する気がないと思われてしまうと、先の選考に進めなくなってしまいます。その後連絡が特に来ず、サイレントの(連絡のない)まま呼ばれなくなってしまうケースも多いです。

リクルーター面談はカジュアルな雰囲気で開催されることも多いため、軽い気持ちで当日まで何も準備せずに臨んでしまう人もいます。

そのような場合、選考に進めず後悔してしまうことが多いです。本選考同様にリクルーター面談でも事前準備がとても重要なので、かならず対策して臨みましょう。

リクルーター面談で聞かれることは?

リクルーター面談では、何を聞かれるのかイメージが湧きづらいかもしれません。

リクルーター面談では現場社員や若手のリクルーターと話をすることになりますが、質問内容としては通常の面接と同じようなことを聞かれると思っておけば問題ありません。

具体的には、以下のような内容の質問が想定されます。

  • 自己紹介
  • ガクチカ
  • 自己PR
  • 長所・短所
  • 仕事で成し遂げたいこと
  • 志望理由

通常選考の練習にもなるので、これらに対する回答はぜひ用意しておきましょう。

リクルーター面談を断る場合は?

少しでも入社を検討している企業からの誘いであれば基本的に参加をおすすめしますが、興味のない企業や全く入社を考えていない企業から声がかかることもあるかもしれません。

そのような場合、リクルーター面談を断ることも可能です。ただし、必ずメールや電話でその旨の連絡を入れるようにして、立ち振る舞い方には気を付けましょう。

まとめ:リクルーター面談はポイントを押さえて参加しよう

以上、リクルーター面談の目的、実際の流れ、対策するべき逆質問などについてご紹介しました。

リクルーター面談は比較的カジュアルな雰囲気の中で行われますが、ほぼ選考プロセスのひとつです。入社を考えている企業から誘いをもらった場合は、基本的に参加することをおすすめします。

今後の選考や合否を左右することになるので、本番の選考同様にかならず事前準備を行って当日参加するようにしましょう。断る場合も、適切な立ち振る舞いが大切です。

ここで紹介したポイントを押さえて、リクルーター面談でよい結果が得られることを願っています。

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    特定の業界や企業に限らず、あらゆるフィールドで活躍しているのが営業職です。企業の顔ともいえる職種ですから、憧れを抱いている学生は多いのではないでしょうか。しかし、一口に営業職といっても実はさまざまな種類に分類されます。

    この記事では、営業職の概要から、志望動機に書くべき内容まで詳しく解説していきます。記事の最後には例文も紹介するので、ぜひ志望動機の作成に役立ててください。

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    営業職とは?

    営業職とは、自社の製品やサービスの魅力をアピールし、購入・契約につなげる仕事です。製品やサービスの提供によって売上が発生するため、ほとんどの企業で営業職の存在が欠かせません。

    まずは営業職の種類や仕事内容、働く魅力をご紹介します。

    営業職の種類

    営業職は、対象とする顧客によって「法人営業」と「個人営業」に大きく分けられます。

    【営業職の種類】

    • 法人営業
      企業・団体に製品やサービスを売り込む仕事です。営業相手ではなく経営層が最終的な判断を下すケースが多いため、契約に時間がかかりがちですが、その分取引の規模が大きい傾向にあります。
    • 個人営業
      一般消費者に製品やサービスを売り込む仕事です。法人営業と比べて顧客との距離感が近く、信頼関係が深まるとスムーズに契約してもらいやすいのが特徴です。

    法人営業と個人営業は営業手法によってさらに細分化されます。代表的な営業手法には、新規営業、ルート営業、カウンター営業などがあります。

    営業職の主な仕事内容

    営業と聞くと商談のイメージが強いかもしれませんが、実際にはアプローチ先の検討からアフターフォローまで幅広い仕事を担当しています。

    【営業の流れ】

    • アプローチ先の検討
    • アポイントメントを取る
    • 商談
    • 見積もりの作成
    • 製品やサービスの手配
    • アフターフォロー

    営業活動の最初から最後まで長く関わっていくのが営業職ですが、一番の仕事は「売ること」です。自社の製品やサービスを顧客に購入・契約してもらい、会社の売上に貢献しています。

    営業職の魅力

    必ずしも購入・契約に結びつくとは限らないのが営業職の難しさですが、難しさに見合うだけのやりがいを感じられる仕事でもあります。

    【魅力】

    • 成果が分かりやすい
    • 会社への貢献を実感しやすい
    • 顧客と直接関わりをもてる
    • 顧客が抱える悩みの解決を手助けできる
    • ビジネススキルが身につく
    • 実力に応じた報酬を得られる
    • 自社の製品やサービスを世間に広められる

    営業職ならではの魅力の一つは、「成果が分かりやすい」ことです。自分の売上が数字にはっきりと表れるため、会社への貢献を実感しやすく、モチベーションの向上にもつながります。

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    営業職の志望動機でアピールするべきこと

    営業職に生かせる能力は様々ありますが、代表的なものはコミュニケーション能力です。
    営業職では自社の製品やサービスを売り込む際、顧客の置かれた状況と要望を考慮した提案をしていく必要があります。

    ただこちら側の主張を押しつけるだけでは成果につながりづらいため、「双方にメリットがある提案をする力」「相手のニーズを正確に汲み取る力」といったタイプのコミュニケーション能力が求められます。

    多様な考えをもつ人と関わる仕事ですから、志望動機にも人との関わりのなかでコミュニケーション能力を発揮したエピソードを盛り込むとよいでしょう。

    一方、コミュニケーション能力をアピールする就活生は多いです。埋もれずに、自分らしさを発揮できるよう、こちらの記事を読んで自己PRを考えることをおすすめします。
    自己PRでコミュニケーション能力をアピールする方法|例文や注意点など

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    営業職の志望動機に書くべき内容

    志望動機に書くべき内容は次の3つです。

    • 営業職を志望する理由
    • 応募先を志望する理由
    • 入社後に果たしたいこと

    それぞれのポイントを詳しく解説していきます。

    営業職を志望する理由

    さまざまな職種があるなかで、なぜ営業職に興味をもったのかを説明しましょう。「課題発見力やヒアリング力、プレゼン力を身に付けてお客様の役に立ちたいから」といったように、営業職を志望する理由を書いて、志望動機の説得力を高める必要があります。

    理由を明確にするコツは、営業職の仕事で特に惹かれている部分を考えてみることです。

    先に述べた通り、営業職には「成果が分かりやすい」「ビジネススキルが身につく」など数多くの魅力があります。そうした魅力と自分のビジョンを擦り合わせていくと、志望する理由を考えやすいでしょう。

    応募先を志望する理由

    志望動機では応募先を志望する理由も重要です。あらゆる業界・企業に営業職が存在するなかで、応募先のどこに魅力を感じたのか、なぜ働きたいと思ったのかを書きましょう。

    同じメーカー営業でも取り扱う製品には違いがあり、仕事に求められる知識も異なります。例えば食品メーカーを志望するなら、家電メーカーや自動車メーカーのような他の業界の営業職ではダメなのかを考えてみましょう。

    また、食品メーカーの中でも、強みや力を入れている事業に違いがあります。応募先を志望する理由を明確にするには、業界・企業研究を通じて企業ごとの特徴を比較検討する必要があります。

    業界研究や企業研究の方法は、こちらの記事を参考にしてください。
    【就活の業界研究の目的ややり方】よくある質問にも回答
    就活における企業研究のやり方を徹底解説!まずは何から始めるべき?

    入社後に果たしたいこと

    最後に、入社後の目標や、思い描いているキャリアプランを書きましょう。単なる願望になってしまっては活躍を採用担当がイメージしづらいため、自分の強みを考慮してアピールするのがポイントです。

    入社後のビジョンがまだ不明確な場合は、企業ホームページやパンフレットに載っているロールモデルが参考になります。自分と近い考えの人を参考にして、入社後に果たしたいことを考えてみましょう。

    そのほか、インターンシップやOB訪問を通じて、実際に働く従業員から話を聞く方法も効果的です。

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    営業職の志望動機の例文

    ここでは、営業職の志望動機の例文を2つ紹介します。

    営業職はあらゆる業界・企業に見られるため、志望動機の差別化が難しい職種です。熱意が伝わるよう、志望する理由と応募先を志望する理由を具体的に書きましょう。

    例文1

    生命保険の提供によって人に安心を与えられる点に魅力を感じました。

     

    昔は生命保険に加入しなくても問題ないと思っていましたが、祖父が亡くなり祖母が一人で生活をしなければならなくなったことをきっかけに、生命保険の大切さに気が付きました。特に若い人は生命保険についてよく分からないという人も多いと思うので、私自身がその知識を身に付け、しっかり伝えて一人でも多くの加入者を増やしたいと思っています。

    生命保険会社の中で貴社を志望したのは、女性の活躍が目立っているからです。各部門に若い女性リーダーがいる貴社であれば、活躍している人を参考に自分のキャリアプランを立てやすいと考えています。

    例文2

    身近なものを通じて人を笑顔にする仕事をしたいと思い、食品業界の営業職に興味をもちました。食品業界の中でお菓子メーカーを志望するのは、お菓子が幅広いシチュエーションで人を幸せにできる食品だからです。

     

    子供のとき、初めてもらったお小遣いでスーパーに行ってチョコレートを選んだのですが、そのときのワクワク感を今でもよく覚えています。自分が食べる時だけではなく、人にもらった時や店頭で商品を選ぶ時など、気軽に幸せを感じたり与えたりできるのが他の食品にはない魅力だと考えています。

    なかでも貴社は全国の広範囲に販売拠点を設け、地域に密着した提案営業を可能にしています。そんな貴社の営業職として、消費者に笑顔を提供できるよう貢献していきたいです。

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    まとめ

    志望動機を考える際は、営業職を志望する理由と、応募先を志望する理由を明確にするのがポイントです。同じ営業職でも業界や企業によって働く魅力が異なるため、違いをよく理解し、理由を説明できるようにしましょう。

    また、締めくくりとして入社後に果たしたいことまで言及すると、活躍する姿を採用担当にイメージしてもらいやすい志望動機になります。

    どの業界の営業職が自分に合うかよく分からない場合は、ぜひOfferBoxを活用してみてください。OfferBoxではプロフィールを入力すると興味をもった企業からオファーがもらえるので、視野を広げて応募先を選べます。

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    人材業界と聞くと、働き手が必要な企業と求職者を結びつける「人材紹介」の仕事をイメージする方が多いのではないでしょうか。確かに人材紹介は事業の一種ですが、ひとまとめに人材業界といっても事業内容は多岐にわたります。

    この記事では、人材業界に興味をもつ学生向けに、詳しい事業内容や職種、志望動機に書くべき内容を紹介します。記事の最後には例文も紹介するので、ぜひ志望動機の作成に役立ててください。

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    人材業界とは?4つの事業がある

    人材業界を簡単に表すと「企業と人をつなぐ業界」です。優秀な人材を効率的に採用したい企業のニーズと、自分にあう仕事を見つけたい求職者のニーズを満たす役割を担っています。

    人材業界の事業は以下の4つに大きく分けられます。

    • 人材紹介
    • 人材派遣
    • 人事コンサルティング
    • 求人広告

    就職活動をする学生にとっても関連性が高い「人材紹介」を中心に、「人材派遣」「人事コンサルティング」「求人広告」などの事業を展開しています。

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    人材業界の4つの事業

    ここでは、4つの事業を詳しく紹介していきます。業界への理解を深めるために、それぞれの事業の内容を知っておきましょう。

    人材紹介

    企業と求職者を結びつける事業です。求職者に対して求人情報の紹介や選考対策のサポートをし、働き手が必要な企業に最適な人材を結びつけていきます。

    人材紹介の役割は企業側と求職者側の担当者で異なります。企業側の担当者は、法人営業として企業を相手に提案やヒアリングをするのが役割です。

    一方の求職者側の担当者は、キャリアアドバイザー、キャリアコンサルタントなどと呼ばれ、個人の就職・転職をサポートしています。

    人材派遣

    自社で雇った働き手を別の企業に派遣する事業です。働き手を派遣社員として企業へ送る際に、生まれる手数料を収益源としています。

    人材派遣も人材紹介と同じく企業側と求職者側の担当者に分かれていますが、派遣社員の場合は自社の従業員として扱う点に違いがあります。

    就職・転職が完了すればサービス終了ではなく、派遣期間中に退職したり、トラブルが発生したりしないよう継続してサポートしていくのが人材派遣の特徴です。

    人事コンサルティング

    採用活動や人材育成に悩みを抱える企業を対象に、課題解決の手助けをする事業です。助言やノウハウ提供の対価にもらう手数料を収益源としています。

    業務内容は、企業の経営方針に沿った採用戦略の立案、採用した人材にとって最適な教育プログラムの構築などです。

    そのほか、顧客企業の人事部が担当している業務を請け負うケースや、実際に顧客企業を訪問して研修の講師を担うケースも見られます。

    求人広告

    就職・転職サイト、求人情報雑誌などのメディアを運営・提案する事業です。広告の掲載料や、応募もしくは採用につながった場合の成果報酬を収益源としています。

    求人広告事業を展開する企業には、メディアを直接運営している企業と、運営会社を問わず幅広い求人メディアを取り扱う代理店が存在します。

    直接運営している企業であれば独自の情報とノウハウを得やすく、代理店であれば採用目的に合わせた求人メディアを選びやすいのが強みです。

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    人材業界の主な職種

    事業内容を理解したところで、次は人材業界の職種を見ていきましょう。人材業界では主に3つの職種が活躍しています。

    • 営業
    • マーケティング・広告企画
    • キャリアアドバイザー・キャリアコンサルタント

    具体的な仕事内容を知り、入社後に関わりたい仕事や実現したいことを考えてみましょう。

    営業

    新規顧客を開拓したり、既存顧客と長期的なつながりを形成したりする仕事です。自社のサービスを利用する企業に対し、抱える課題のヒアリングや効果的な解決策の提案をします。

    【営業の主な業務】

    • ヒアリング業務
    • 人事戦略の立案・実行
    • 広告戦略の提案
    • 企業の希望に沿う人材の紹介
    • 派遣スタッフへのフォロー

    営業の業務内容は担当する事業によって異なります。例えば、求人広告であれば「広告戦略の立案」、人材派遣であれば「企業の希望に沿う人材の紹介」が主な業務です。

    マーケティング・広告企画

    自社サービスの認知度向上と利用者増加のために、事業の発案や改善をする仕事です。

    【マーケティング・広告企画の主な業務】

    • 市場調査
    • データ集計・分析
    • 広告の企画開発
    • Webサイト・雑誌レイアウトのデザイン
    • プロモーション

    人材業界では企業と求職者の両方を集める必要があります。求人広告の掲載を依頼してくれる企業や、サービスを利用してくれる求職者を増やすために、どんな取り組みが必要なのか考えるのがマーケティング・広告企画の役割です。

    キャリアアドバイザー・キャリアコンサルタント

    キャリアアドバイザーとキャリアコンサルタントは、求職者の就職や転職をサポートする仕事です。人材紹介・派遣会社をはじめ、民間企業の人事部や公的就労支援機関などを活躍フィールドとしています。

    【キャリアアドバイザー・キャリアコンサルタントの主な業務】

    • ヒアリング業務
    • 求人情報の紹介
    • 面接日程の調整
    • 選考対策のサポート
    • 待遇面の交渉・調整
    • 選考結果の通知
    • 入社後のフォロー

    企業と求職者の両方に深く関わっていくのが特徴です。特に求職者に対しては、人生に大きな影響を及ぼす可能性のある決断をサポートしていくため、仕事には少なくない責任が問われます。

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    人材業界の志望動機に書くべき内容

    人材業界の志望動機には、下記の4つの内容を盛り込みましょう。

    • 人材業界を志望する理由
    • 応募先を志望する理由
    • 志望する職種
    • 人材業界やその企業で成し遂げたいこと

    ポイントを詳しく解説していきます。

    人材業界を志望する理由

    人材業界は多くの人と関わりながら企業と求職者をつなぐ仕事だと理解したうえで、なぜ志望するのかを説明しましょう。数ある業界の中から人材業界を志望する理由が明確であれば、説得力のある志望動機になります。

    理由を考える際は、他の業界と比較するのがポイントです。例えば、人をサポートする仕事がしたいのなら、人材業界以外にも教育業界や福祉業界など多くの選択肢があります。

    人材業界にできて教育業界にできない業務、人材業界と福祉業界それぞれのやりがいなどを考えていけば、志望する理由が明確になるはずです。

    業界研究の詳しいやり方は、こちらの記事も参考にしてみてください。
    【就活の業界研究の目的ややり方】よくある質問にも回答

    応募先を志望する理由

    人材業界の中でも、なぜ応募先の企業を志望するのか書きましょう。どの企業でも使えるような志望動機では入社の熱意が伝わりづらいため、同業他社との差別化が必要です。

    差別化のコツは、企業ごとの特徴と強みを理解することです。各企業のビジョンや力を入れている事業を把握し、自分の考えや目的と一致する部分を見つけると、応募先の企業を志望する理由を明確にしやすくなります。

    そのためには、企業のホームページを見る、説明会に参加する、などの情報収集が欠かせません。
    企業研究の詳しいやり方はこちらの記事も参考にしてみてください。
    就活における企業研究のやり方を徹底解説!まずは何から始めるべき?

    志望する職種

    上記で説明したように、人材業界にはさまざまな職種があります。入社後の活躍を採用担当にイメージしてもらうため、どんな職種を志望しているのか説明しましょう。

    「◯◯の理由から、特に◯◯の仕事で自分の強みが活きると思います」などと、志望する理由と根拠をセットで伝えると、仕事に対する意欲が伝わりやすくなります。

    ただし、総合職採用の場合、特別な希望がなければ無理に書く必要はありません。断言してしまうと、志望する職種の採用がなかった時にミスマッチと捉えられる可能性があります。

    詳しい志望動機の作り方はこちらの記事もぜひご覧ください。
    就活面接の志望動機の答え方|例文でポイントを解説

    人材業界やその企業で成し遂げたいこと

    人材業界や応募先企業でのキャリアプランを考え、何を成し遂げたいのか書きましょう。

    例えばキャリアアドバイザーを志望するなら、求職者にどう評価されるキャリアアドバイザーになりたいのか、今後どのようなスキルを身につけていきたいか、などを考えてみてください。

    入社後の自分をイメージしづらい場合は、インターンシップやOB訪問を通じて、実際に働く従業員から話を聞くのがおすすめです。活躍している人のキャリアは、自分の将来設計の参考になるかもしれません。

    「将来の目標」の考え方については、こちらの記事も参考にしてみてください。
    将来の目標|回答例文一覧やない場合の見つけ方、夢との違いなど紹介

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    人材業界の志望動機の例文

    最後に、人材業界の志望動機の例文を2つ紹介します。先に解説したポイントと例文を参考に、人材業界や応募先企業を選んだ理由が明確な志望動機に仕上げていきましょう。

    例文1

    各家庭の生活スタイルに適した仕事を紹介したいと思い、人材派遣をメイン事業とする貴社を志望しました。

     

    女手ひとつで育ててくれた母は当初、正社員として働いていたのですが、私と一緒に過ごす時間をあまりとれないと悩んでいました。そこで派遣社員というスタイルに変えたところ、子育てに理解のある職場に転職でき、時間にゆとりが生まれたと言っていました。

    なかでも貴社は、福利厚生が充実している企業の紹介、働くママ同志の交流会の開催など、シングルマザーに優しい取り組みを多くなさっています。家庭事情に寄り添ったサービスを提供する貴社で、私も仕事の紹介を通じて各家庭をサポートしていきたいと思いました。

    例文2

    企業と求職者の橋渡しをするような仕事に興味があり、人材紹介事業を手がける貴社を志望しました。

     

    人材紹介に興味をもったのは、塾講師のアルバイトがきっかけです。塾では授業以外に中学生と高校生の進路相談も経験し、将来の助言をする難しさとやりがいを知りました。

    数ある人材紹介会社から貴社を選んだのは、入社後のキャリア形成までサポートしている点に惹かれたからです。事務的に企業と求職者を結びつけるのではなく、長期的な視点でサポートしていく貴社で働き、いずれは求職者にとって一番頼れるような存在になりたいと思います。

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    まとめ

    志望動機を考える際に大切なのは、人材業界を志望する理由と応募先を志望する理由をはっきりさせることです。

    どの企業でも使えるような志望動機では熱意が伝わりづらいので、説明会やインターンシップの参加、OB訪問などを通じ、他の業界や企業ではダメな理由を考えておきましょう。

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